連日來(lái)，王莊礦領(lǐng)導班子帶領(lǐng)業(yè)務(wù)科室負責人深入到井下一線(xiàn)，全面了解井下方方面面情況，聽(tīng)取一線(xiàn)職工意見(jiàn)，現場(chǎng)解決隊組反映的難題，全方位排查不穩定因素，全力為四季度安全生產(chǎn)創(chuàng )造良好條件。

　　該礦領(lǐng)導班子以集體現場(chǎng)辦公的形式，按照“三必到三走到”要求，帶領(lǐng)各業(yè)務(wù)科室負責人深入井下各個(gè)場(chǎng)所，作業(yè)地點(diǎn)，開(kāi)展全方位現場(chǎng)辦公，從井口到工作面，從輔助隊組到一線(xiàn)采掘班組，從隊組負責人到一線(xiàn)職工，一一進(jìn)行訪(fǎng)談，詳細了解情況，從隊組出勤、生產(chǎn)組織，到職工情緒變化、材料配件管理，逐項聽(tīng)取職工們的意見(jiàn)和建議，看看有什么需要幫助解決的難題。

　　同時(shí)，該礦領(lǐng)導班子成員還從各自分管的角度出發(fā)，在現場(chǎng)辦公過(guò)程中一路走一路查，及時(shí)發(fā)現隊組在人員、設備、材料、配件管理方面存在的不足和漏洞。這不，幾根鐵絲被檢查人員從運煤皮帶中撿了出來(lái)，如果這些鐵絲不小心混在煤中運往洗選車(chē)間，不僅會(huì )影響到煤質(zhì)，嚴重的話(huà)還可能對皮帶造成損害。工作面推進(jìn)過(guò)程中遇到了特殊構造，生產(chǎn)受阻，生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)的幾位分管領(lǐng)導現場(chǎng)共同支招，為隊組出謀劃策。

　　針對檢查發(fā)現和隊組反映的問(wèn)題，該礦領(lǐng)導班子當場(chǎng)組織相關(guān)業(yè)務(wù)科室進(jìn)行“三定”，拍板解決，為后三個(gè)月生產(chǎn)組織掃除了障礙，清除了不穩定因素，為職工安全作業(yè)營(yíng)造了良好條件。

（文 楊武軍 焦海霞）

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