針對后80天的安全生產(chǎn)，漳村礦以抓安全有決心、抓質(zhì)量標準化有恒心、抓生產(chǎn)現場(chǎng)有信心、抓“三違”有狠心、幫教“三違”有耐心、隱患排查要細心的總要求為抓手，從細節入手，加強安全生產(chǎn)過(guò)程管控，為年末安全筑牢屏障。

　　該礦將安全工作放在優(yōu)于一切、先于一切、重于一切、高于一切、壓倒一切的位置來(lái)抓，樹(shù)立安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)的理念，通過(guò)親情懇談會(huì )、事故反思會(huì )、安全例會(huì )等形式組織干部員工算好安全與政治、經(jīng)濟、社會(huì )、生命、家庭“五筆帳”，以事故為戒、以教訓為警，切實(shí)增強干部職工抓好安全工作的決心。同時(shí)將安全質(zhì)量標準化工作作為夯實(shí)礦井安全生產(chǎn)工作的基礎工作來(lái)抓，小班評估、動(dòng)態(tài)打分、定期檢查相結合，每逢周五由質(zhì)量標準化辦公室牽頭組織各生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室和隊組的負責人深入一個(gè)工作面進(jìn)行專(zhuān)項檢查，找問(wèn)題、促整改，使隊組之間通過(guò)現場(chǎng)的交流學(xué)習，明確差距、找準不足，進(jìn)一步提升質(zhì)量標準化水平，夯實(shí)礦井安全生產(chǎn)基礎。在現場(chǎng)管理上突出跟班隊干、安全員、瓦斯員、驗收員、工段長(cháng)“五大員”的作用發(fā)揮，堅決執行好互聯(lián)保和安全開(kāi)工制度，嚴格標準作業(yè)，加大隱患排查整改力度，創(chuàng )造良好安全生產(chǎn)環(huán)境。

　　在此基礎上，該礦加大對三違人員的管控和幫扶力度。對一般“三違”人員通過(guò)學(xué)習培訓、談心談話(huà)、入戶(hù)走訪(fǎng)、家屬共同幫教等形式讓“三違”人員認識“三違”危害；對重大“三違“人員通過(guò)停工學(xué)習、留礦察看、開(kāi)除礦籍等形式讓“安全第一”思想入腦入心，讓“三違”職工不愿不敢“三違”，自主安全生產(chǎn)；同時(shí)，結合礦井當前生產(chǎn)組織的特點(diǎn)，漳村礦還以一通三防、頂板、機電運輸等專(zhuān)項整治活動(dòng)為抓手排查安全隱患，堅持每班班前班中班后細心排查安全隱患，對發(fā)現的隱患則嚴格按“四定五落實(shí)”原則整改，將其消滅在萌芽狀態(tài)。

（文 徐金華）

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