進(jìn)入決戰季，為切實(shí)強化年終歲尾特殊時(shí)段安全管理，順利實(shí)現全年安全生產(chǎn)奮斗目標，漳村礦結合礦井實(shí)際，深入開(kāi)展了以抓“現場(chǎng)安全管理、職工操作行為、作業(yè)環(huán)境整治、干部表率引領(lǐng)、業(yè)務(wù)保安落實(shí)、事故精準防范”“六抓”為重點(diǎn)的“安全生產(chǎn)決戰季”活動(dòng)，全力沖刺全年安全生產(chǎn)目標。

　　針對四季度嚴峻的安全形勢，該礦秉承“安全工作，預防為主”的理念，由各分管礦領(lǐng)導帶頭深入基層隊組進(jìn)行走訪(fǎng)了解，認真聽(tīng)取各隊組當前安全工作的薄弱點(diǎn)、難點(diǎn)和制約瓶頸，并針對性提出解決辦法和整改意見(jiàn)。

　　領(lǐng)導班子帶頭抓安全，各級干部深入查安全。以“六抓”為重點(diǎn)，漳村礦各業(yè)務(wù)科室黨員干部積極發(fā)揮表率引領(lǐng)作用，帶頭強化超前管理、嚴實(shí)履職的能力，認真按要求履行好24小時(shí)值班制，實(shí)時(shí)掌握現場(chǎng)動(dòng)態(tài)情況和職工思想狀況，不斷提高應對變化管理和協(xié)調解決實(shí)際問(wèn)題的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在嚴格遵循請假制度的同時(shí)，帶頭做好下井帶班、跟班、三必到、三走到、三必查、三必問(wèn)，以及三三制、雙休日下井等各項管理規定，深入現場(chǎng)、身先士卒，解決現場(chǎng)各類(lèi)問(wèn)題，為廣大職工起到應有的模范作用。

　　同時(shí)，按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”的要求，各業(yè)務(wù)科室落實(shí)業(yè)務(wù)保安職責，每月明確一個(gè)活動(dòng)主題，以現場(chǎng)安全專(zhuān)項整治活動(dòng)為切入點(diǎn)提升專(zhuān)業(yè)管理水平。加強日常變化環(huán)節的業(yè)務(wù)監督管理，全面掌控變化環(huán)節的預測、匯報、響應程序。在整合礦井的安全管理上，利用雙休日檢查和不定期突查，對整合礦日常安全管理進(jìn)行全面督查，確保第一時(shí)間掌握變化信息，第一時(shí)間作出應急響應。

　　在此基礎上，漳村礦各隊組狠抓現場(chǎng)安全管理、職工操作行為規范和作業(yè)環(huán)境安全整治，開(kāi)工前組織職工學(xué)習現場(chǎng)安全管理“三十六個(gè)不準”和“十個(gè)禁區”特別規定，并認真落實(shí)人員站位、作業(yè)工具使用等管理規定，堅決執行“四位一體開(kāi)、收工”制度，按要求填寫(xiě)相關(guān)記錄臺賬，提升現場(chǎng)質(zhì)量標準化水平。大力開(kāi)展對不放心人員的排查力度，重點(diǎn)對常曠、常假、常病、轉崗、多次三違等人員進(jìn)行系統排查，并對作業(yè)人員的身體健康狀況開(kāi)展一次全面摸排；強化危險源辨識，與安全短板治理緊密結合，對作業(yè)環(huán)境、作業(yè)工藝、隱蔽工程等內容開(kāi)展常態(tài)化的整治，把易造成事故的潛在因素辨識出來(lái)，在作業(yè)場(chǎng)點(diǎn)進(jìn)行公示。

　　同時(shí)，從10月份開(kāi)始，漳村礦成立三個(gè)動(dòng)態(tài)巡查組，與安全小分隊互相交叉，互為補充，全天候24小時(shí)現場(chǎng)檢查，對重點(diǎn)崗位、邊遠地區、單獨零散作業(yè)、當日變化環(huán)節、外委隊組、二線(xiàn)隊組以及薄弱時(shí)段、不放心隊組、班組進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改處理，保證現場(chǎng)安全生產(chǎn)。

（文 徐金華）

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