人不以規矩則廢，黨不以規矩則亂。在“兩學(xué)一做”學(xué)習教育活動(dòng)中，王莊礦通過(guò)嚴格控制領(lǐng)導干部“特權”，引導大家做講規矩有紀律的“明白人”，不僅樹(shù)立了黨員干部在群眾中的良好形象，而且提升了管理質(zhì)效，實(shí)現了學(xué)習教育與管理效益的“雙贏(yíng)”。

　　堅持把黨的政治紀律和政治規矩擺在各項紀律之首，通過(guò)加強黨性教育，嚴肅政治規矩，嚴格監督檢查，引導黨員干部自覺(jué)做政治上的“明白人”，增強行動(dòng)自覺(jué)，強化履職擔當，以思想作風(fēng)的轉變推動(dòng)企業(yè)持續穩定健康發(fā)展。

　　副立井是王莊礦老井實(shí)現人員上下井的提升通道，人員乘座的罐籠每上下一次，完成一個(gè)循環(huán)，大概需要兩分半鐘，消耗電能15度，產(chǎn)生電費約為15元左右。以往一些業(yè)務(wù)科室管理人員為了方便，憑借自己的“特權”，經(jīng)常會(huì )出現三兩個(gè)人、甚至一個(gè)人乘座罐籠。而位于540新井的副立井由于采用人員、物料混提的方式，井筒更深、提升罐籠的電機功率更大，完成一個(gè)循環(huán)需要6分鐘左右，因而產(chǎn)生的電費在120元左右。人員乘座達不到滿(mǎn)員，不僅制約了提升效率，無(wú)形中增加了成本支出，而且也在職工中造成了不好影響。

　　“兩學(xué)一做”學(xué)習教育活動(dòng)以來(lái)，該礦將學(xué)黨章黨規，做合格黨員落實(shí)到具體工作中，嚴格禁止領(lǐng)導干部和業(yè)務(wù)科室管理人員“特權”，規定黨員干部帶頭執行“禁令”，除特殊情況外，不得以任何借口要求輔助運輸隊組職工為其單獨開(kāi)罐運行，必須等待人員達到人員提升下限后方可乘座罐籠上下井。

　　類(lèi)似的制度，王莊礦還取消了“特權車(chē)”，明確規定，在乘座人數不達規定時(shí)，任何人員不得要求輔助運輸隊組人員在新井為其單獨開(kāi)動(dòng)無(wú)軌膠輪車(chē)，在老井不得運行電機人車(chē)。并且必須與職工一樣排隊等候，有序乘車(chē)乘罐，不得隨意插隊搶行。

　　除此之外，王莊礦還加大了包隊干部不參加班前會(huì )，安排隊組人員代替簽到；下井帶班不到現場(chǎng)，找人捎卡考勤：巷道行走規定走“捷徑”等“特殊權利”的查處力度，既有力維護了黨員在群眾中的良好形象，同時(shí)也提升了工作效率，降低了生產(chǎn)和管理成本的無(wú)效支出，實(shí)現了學(xué)習教育與管理效益“雙贏(yíng)”。

（楊武軍）

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