為確保國慶放假期間煤炭正常外運，余吾煤業(yè)公司科學(xué)組織，合理安排，定措施，抓落實(shí)，保外運。

　　余吾煤業(yè)公司樹(shù)立“大煤質(zhì)大營(yíng)銷(xiāo)”的理念，切實(shí)保證洗煤、調煤、配煤、裝車(chē)、地銷(xiāo)系統等正常運轉，力爭每日火車(chē)裝車(chē)4-5列，啟動(dòng)汽車(chē)地銷(xiāo)，每日發(fā)運量不低于2.5萬(wàn)噸。保障國慶期間高效快速的煤炭外運。

　　在生產(chǎn)過(guò)程中，該公司選煤廠(chǎng)充分發(fā)揮主洗車(chē)間、動(dòng)篩車(chē)間、壓濾車(chē)間、裝車(chē)車(chē)間的生產(chǎn)設備優(yōu)勢，根據原煤質(zhì)量和系統適應性，統籌安排入洗，提高工作效率。煤質(zhì)科加強調煤配煤內部質(zhì)量控制考核，采、制、化各工序嚴格按國標進(jìn)行操作，做到準確無(wú)誤，確保該公司外銷(xiāo)商品煤批批合格。銷(xiāo)售科從加強鐵路外運運量、安全和人員組織等入手，狠抓現場(chǎng)裝車(chē)的組織和生產(chǎn)管理，嚴把“檢車(chē)、裝車(chē)、平車(chē)、計量、驗收”五道關(guān)口，確保了合理接車(chē)，快速裝車(chē)，順利出車(chē)。

　　同時(shí)，該公司還加強對洗煤生產(chǎn)和調煤發(fā)運的及時(shí)調度，密切關(guān)注礦井產(chǎn)、銷(xiāo)、存情況，嚴抓總體工作的協(xié)調監督，作好與運銷(xiāo)公司、鐵運處的及時(shí)溝通協(xié)調，多舉措確保國慶期間煤炭外運。

（文 肖偉 利軍）

責任編輯：郭敏