今年以來(lái)，焦化公司把消除危險源、安全隱患作為確保安全生產(chǎn)的重要抓手，制定有效措施，加大整治力度，提高職工安全技能，切實(shí)將安全生產(chǎn)由被動(dòng)防范向源頭超前管控轉變。

　　焦化公司一方面加大對危險源的排除力度，突出對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵崗位和薄弱環(huán)節進(jìn)行全方位排查，尤其加強對重點(diǎn)工程、變化環(huán)節和重大施工現場(chǎng)監督管理，切實(shí)做到不走過(guò)場(chǎng)、不留空白、不留盲區。對排查出的危險源進(jìn)行等級分類(lèi)，建立危險源管理檔案，明確責任人，限期對危險源進(jìn)行清除，做到查出一處，清理一處，保證危險源清理到位。

　　另一方面，針對易于變化的重大危險源，焦化公司對危險源制定科學(xué)的管理措施，對重大危險源制定相關(guān)的應急處置預案，并組織相關(guān)人員進(jìn)行演練；強化對危險源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，在不同階段對危險源進(jìn)行不同分析，時(shí)刻掌握危險源的變化情況，以不變應萬(wàn)變，將危險源牢牢掌握在可控之中。

　　為進(jìn)一步提高職工的自我防御和應急反應能力，焦化公司積極開(kāi)展危險源辨識活動(dòng)，對崗位職工可能遇到的危險進(jìn)行全面排查，并制定出針對性的防范措施，使大家對可能遇到的不安全因素達到預想、預知、預防、預控。此外，加強培訓工作，通過(guò)舉辦危險源專(zhuān)題講座、觀(guān)看警示教育片的方式，還原事故現場(chǎng)，分析事故發(fā)生的原因及造成的后果，著(zhù)力提高職工安全意識和自我保護能力，讓危險源從職工大腦深處得到真正的“消除”。

（文 張曉龍）

責任編輯：韓鵬飛