五陽(yáng)礦立足礦井自身實(shí)際，突出重點(diǎn)，把握關(guān)鍵，以“勤、實(shí)、狠、硬”嚴把安全關(guān)口，確保礦井安全生產(chǎn)。

　　該礦嚴把安全教育關(guān)，突出一個(gè)“勤”字；為進(jìn)一步統一職工安全思想，增強職工安全意識，該礦勤學(xué)苦練提素補短，進(jìn)一步加大員工安全學(xué)習培訓力度，各隊組充分利用周二、周五安全例會(huì )，班前、班后會(huì )學(xué)習陣地，認真學(xué)習新版煤礦安全規程、兩化標準等相關(guān)知識，并運用投影、學(xué)習園地、黑板報、事故案例教育等有效載體，多角度營(yíng)造安全氛圍，加大對職工安全生產(chǎn)的宣貫力度，為安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎根基。

　　該礦嚴把隱患排查關(guān)，突出一個(gè)“實(shí)”字，隱患是安全生產(chǎn)的大敵。為此，該礦牢固樹(shù)立“隱患就是事故”理念不動(dòng)搖，在具體日常工作中，各隊組把現場(chǎng)隱患排查整治作為首要任務(wù)來(lái)抓，通過(guò)建立健全各類(lèi)隱患管理臺賬，明確整改措施、整改時(shí)間、責任人和督辦人，層層落實(shí)各級安全生產(chǎn)問(wèn)責制，將隱患整改力度和速度、質(zhì)量與工資掛鉤考核，有效激發(fā)和調動(dòng)大家的工作積極性，徹底把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為礦井安全生產(chǎn)掃清障礙。

　　該礦嚴把現場(chǎng)管理關(guān)，突出一個(gè)“狠”字，以現場(chǎng)安全管理為重點(diǎn)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作責任制，進(jìn)一步強化各級管理人員的安全職責，嚴格執行值班、跟班、帶班制度和安全包保制度，確保各項安全生產(chǎn)措施落實(shí)到位；同時(shí)該礦重點(diǎn)對重點(diǎn)區域、特殊環(huán)節、制定專(zhuān)項措施，進(jìn)一步強化現場(chǎng)監督檢查管控，嚴把工程質(zhì)量驗收關(guān)，對存在的隱患不符合安全生產(chǎn)條件的施工地點(diǎn)以及工程驗收不合格及時(shí)懸掛“警示標識”并責令其停止現場(chǎng)作業(yè)，有效地杜絕了各類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。

　　該礦嚴把作風(fēng)建設關(guān)，突出一個(gè)“硬”字，要求礦值班人員、跟班隊干與工人同上同下，積極協(xié)調解決作業(yè)現場(chǎng)遇到的困難和存在的問(wèn)題，對重點(diǎn)區域、薄弱環(huán)節、重要時(shí)段進(jìn)行全方位、全過(guò)程管控，同時(shí)每班每人下井查隱患不少于三條，通過(guò)過(guò)硬的作風(fēng)建設，該礦有效制止了人的不安全行為，及時(shí)排查治理了安全隱患，從源頭上預防事故的發(fā)生。

(文/ 陳育新)

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