余吾煤業(yè)公司立足礦井實(shí)際，緊盯安全宣教、隱患排查、生產(chǎn)組織三個(gè)環(huán)節，強化安全管理，實(shí)現安全生產(chǎn)。

　　該公司在持續開(kāi)展全面覆蓋的安全宣教、安全培訓、安全主題活動(dòng)的基礎上，緊盯安全宣教，強化責任意識。還針對嚴峻形勢對干部員工思想造成的不良影響，重點(diǎn)開(kāi)展了以形勢任務(wù)教育為載體的安全警示教育，以近年來(lái)全國發(fā)生的各類(lèi)典型事故案例為重點(diǎn)，分批次組織班組長(cháng)以上管理干部及部分員工代表收看安全生產(chǎn)事故警示教育片，并要求各單位利用班前、班后會(huì )、安全活動(dòng)日等時(shí)間，自行組織職工認真收看，交流觀(guān)后感和心得體會(huì )，增強員工自?；ケＤ芰?，堅決遏制重特大事故的發(fā)生。

　　該公司要求，井下一、二線(xiàn)單位結合各自安全管理重點(diǎn)，緊盯隱患排查，強化整改落實(shí)。對作業(yè)現場(chǎng)關(guān)鍵環(huán)節、薄弱地點(diǎn)進(jìn)行密集的隱患排查，并建立隱患排查整改臺賬，分類(lèi)建檔、跟蹤整改，做到閉合管理；嚴格按照集團公司安全質(zhì)量標準化管理評定標準，加強各專(zhuān)業(yè)標準化的動(dòng)態(tài)達標檢查工作，切實(shí)從現場(chǎng)推動(dòng)標準化工作落實(shí)到位；組織黨員安全監督員、群監網(wǎng)員、青監崗員參與安全管理，不定時(shí)對井下各作業(yè)區域實(shí)施動(dòng)態(tài)檢查，充分發(fā)揮安全補位作用，為礦井安全生產(chǎn)貢獻力量。

　　該公司將全年任務(wù)逐層分解到月、旬、日，狠抓現場(chǎng)管理和動(dòng)態(tài)達標，緊盯生產(chǎn)組織，強化提質(zhì)增效。從生產(chǎn)工序和工藝入手，不斷強化機電管理和搬家工作，實(shí)現了“搬家不停產(chǎn)、搬家不減產(chǎn)”；全面開(kāi)展精細化放煤，優(yōu)化放煤工序與工藝，對機組速度、放煤順序、放煤方法等予以詳細規定，保證放好煤、出精煤；堅持“少推多放、精采細采”的原則，強化循環(huán)產(chǎn)量監管考核，實(shí)現了穩產(chǎn)高效。

（文 丁丁 雅潔）

責任編輯：韓鵬飛