余吾煤業(yè)公司緊緊圍繞降本增效工作任務(wù)，堅持兩手向內挖潛降耗，打好“細檢修、嚴控制、勤修復”三張節支降耗牌，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利開(kāi)展。 

　　打好定崗檢修牌。余吾煤業(yè)公司牢固樹(shù)立“變維修為檢修，變被動(dòng)為主動(dòng)”的新理念，加大機電設備巡查檢修力度，積極排查設備運轉過(guò)程前、過(guò)程中、過(guò)程后的隱患，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理并整改，確保設備正常運轉，減少設備故障影響時(shí)間，確保了正規循環(huán)作業(yè)率、開(kāi)機率、工時(shí)利用率保持均在90%以上。

　　打好材料控制牌。該健全完善了機電設備事故防控措施，實(shí)行了機電設備包機責任制，注重超前預控，強化設備檢修質(zhì)量，防止設備帶“病”作業(yè)，大大提高了機電設備完好率。加強材料現場(chǎng)使用跟蹤管理，堅持從源頭抓起，按照班組承包、層層落實(shí)的原則，加強對材料、用電、修理的有效控制，堵塞材料消耗漏洞，材料配件費用同比下降24%。

　　打好回收復用牌。該公司嚴把回收復用關(guān)，堅持能修不換新的原則，對變形、磨損嚴重的舊設備、配件進(jìn)行修復再利用，對廢舊設備和材料進(jìn)行清理建檔，進(jìn)行修復利用，同時(shí)還安排班組及個(gè)人進(jìn)行回收，對回收復用的材料在隊組班前會(huì )進(jìn)行公布，并個(gè)人進(jìn)行獎勵，增強了職工回收材料的積極性，減少了廢舊物品的浪費。

　　今年1-8月份，余吾煤業(yè)公司累計生產(chǎn)原煤615萬(wàn)噸，洗選噴吹煤155萬(wàn)噸，完成掘進(jìn)進(jìn)尺37393米，設備故障率與去年同比下降16%，采煤?jiǎn)T工工效達到120噸/工。

（文 李寧 李媛輝）

責任編輯：韓鵬飛