余吾煤業(yè)公司為進(jìn)一步加強頂板管理，提升采掘工作面支護質(zhì)量，開(kāi)展了地質(zhì)資料、支護設計施工質(zhì)量回頭看活動(dòng)，集中整治在支護質(zhì)量存在的安全隱患，努力打好頂板會(huì )戰攻堅戰。

　　該公司要求生產(chǎn)班組班檢、區隊日檢、井下標準化科旬檢以及由分管生產(chǎn)的副礦長(cháng)牽頭進(jìn)行月末驗收，做到強化作業(yè)現場(chǎng)監督管理，嚴把施工質(zhì)量關(guān)。企管科嚴格對支護材料做進(jìn)場(chǎng)抽檢，確保支護材料檢驗報告和合格證齊全，嚴格依據設計要求發(fā)放支護材料，通過(guò)強化支護材料進(jìn)場(chǎng)抽檢，嚴把材料入井關(guān)。同時(shí)，加強材料使用現場(chǎng)監督管理，對隨意丟棄、浪費支護材料的單位嚴厲處罰。

　　該公司還要求地質(zhì)科嚴格做到月預測、月總結、月度地質(zhì)預測預報科學(xué)分析，加強地質(zhì)資料收集分析，嚴把支護設計關(guān)。重點(diǎn)強化掘進(jìn)過(guò)程中頂底板鉆孔的施工，及時(shí)準確地繪制柱狀圖和巷道剖面圖，對采掘各工作面的月度預測預報進(jìn)行科學(xué)分析，對支護設計明確量化參數指標，做到科學(xué)合理，頂板支護的各類(lèi)參數要根據地質(zhì)構造、圍巖變化情況進(jìn)行科學(xué)設計，做到一面一策、一巷一策。

(文/ 丁丁  雅潔)

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