常村煤礦嚴格質(zhì)量標準化標準，從隱患排查、物料的碼放，井下的臨時(shí)配件庫儲備、修舊利廢等方面都嚴抓細管。

　　隱患排查形成常態(tài)機制。上崗干部，班組長(cháng)嚴格執行開(kāi)工前“四位一體”安全準入，嚴格執行各項安全生產(chǎn)規章制度，所有設備的操作使用，都制定了安全技術(shù)措施，并定期組織員工學(xué)習；安排安全員、黨員安監崗，青監崗人員到現場(chǎng)跟班檢查，確保安全生產(chǎn)順利地進(jìn)行。另一方面堅持每月安全大檢查，設立安全交班記錄簿。日常工作檢查發(fā)現的安全隱患及時(shí)上報，并由專(zhuān)人落實(shí)到各區隊、班組限期進(jìn)行整改。堅持把安全隱患排查治現貫穿到隊組、班組全程管理和安全程序管理中。

　　標準作業(yè)實(shí)現動(dòng)態(tài)達標。單體、鋼梁層層碼放，根根對齊；道木，木板交叉碼垛，達到整齊穩固；油桶，皮帶托管采取搭建H型架的方式擺放，既實(shí)現了整齊劃一，又達到了方便使用。做到超前支護一條線(xiàn)，管線(xiàn)吊掛一條線(xiàn)。同時(shí)，對支架和兩項絞車(chē)進(jìn)行了上漆防銹和編碼編號處理，既實(shí)現了整齊劃一又方便管理；對頭、尾兩巷的牌板進(jìn)行了無(wú)鉛絲化吊掛；轉載機進(jìn)行了全封閉式管理。指派專(zhuān)人定期對頭、尾巷道進(jìn)行沖洗，對巷道地面進(jìn)行達標清理，要做到事事有標準，層層抓落實(shí)，努力打造精品面工程。

　　修舊利廢注重點(diǎn)滴做起。制定“三不領(lǐng)用，四不原則”即：無(wú)計劃的不領(lǐng)用、能修復的不領(lǐng)用、與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的不領(lǐng)用；不損壞、不丟失、不掩埋、不浪費。小到一把棉紗、一個(gè)螺絲、大到一根鐵軌、一架棚子，能回收的絕不丟棄，能修復的絕不領(lǐng)新，為了保證安全提高回收率，對各隊組、班組嚴格考核，加大對材料的回收力度，及時(shí)出臺超額獎勵制度，極大的提高了員工的積極性和回收率。

（文 李曉杰）

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