為全面適應當前經(jīng)濟形勢發(fā)展的新常態(tài)，進(jìn)一步暢通職工群眾訴求渠道，構建科學(xué)高效的文明疏導調適機制，常村礦文明調度制訂了行之有效的《常村礦文明調度掛牌督辦管理辦法》。

　　《常村礦文明調度掛牌督辦管理辦法》的實(shí)施，進(jìn)一步增強了該礦文明調度的執行力，有效的提高各科室、隊組服從大局的意識，提高科室、隊組服務(wù)基層的意識。目的在于強化執行、重點(diǎn)督辦、保障安全生產(chǎn)、后勤服務(wù)及其他工作的有序開(kāi)展，突出及時(shí)性和嚴肅性。同時(shí)，將集團、礦黨政、科室、隊組與職工全部列入督辦范圍，充分體現文明調度承上啟下的重要作用。并根據督辦事項的性質(zhì)和職能劃分為黃、橙、紅三個(gè)級別。其中，集團公司及以上單位“五定”或指令性的問(wèn)題、礦長(cháng)辦公會(huì )、黨委會(huì )安排的重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工作作為紅色一級督辦。礦黨政及紀委書(shū)記、后勤礦長(cháng)、工會(huì )主席布置事項的工作作為橙色二級督辦。職代會(huì )上提出的各類(lèi)涉及職工群眾反映熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題或文明調度“五定”久拖為決的問(wèn)題作為黃色三級督辦。督辦內容會(huì )在每日的調度會(huì )大屏幕上體現進(jìn)展情況。

　　掛牌督辦管理辦法在我礦執行以來(lái)，先后掛牌督辦了四件久拖未決的問(wèn)題，已經(jīng)閉合了三條。其中有環(huán)保問(wèn)題、職工述求問(wèn)題、新社區配套工程問(wèn)題等。

（文 劉貝 麗娜）

責任編輯：韓鵬飛