面對低迷的煤炭營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)，王莊礦按照“同等價(jià)格質(zhì)量?jì)?yōu)等”的原則，多措施加強煤炭生產(chǎn)管控，實(shí)現了煤炭產(chǎn)品質(zhì)量的源頭穩定。

　　由于王莊礦目前資源緊張，特別是老區井下多為邊角面、煤柱面，地質(zhì)構造多、開(kāi)采條件差，加之為了保證煤炭回收率，實(shí)行精細化開(kāi)采，在放頂煤過(guò)程中，矸石多，煤質(zhì)更不好控制。對此，該礦在放煤工藝上做“文章”。即：在每個(gè)生產(chǎn)班專(zhuān)門(mén)安排一名班組長(cháng)主管放煤，實(shí)行粗放、細放、補放和精放，粗放煤與機組不超過(guò)二十架，每一個(gè)循環(huán)結束后，跟班隊干、班組長(cháng)對放煤不干凈的進(jìn)行補放，并經(jīng)驗收員驗收合格后，方可開(kāi)始下一個(gè)循環(huán)，并配套制定了跟班隊干、班組長(cháng)、驗收員、放煤工四級連鎖放煤考核辦法，動(dòng)用經(jīng)濟杠桿來(lái)調動(dòng)綜采隊組職工提高放煤質(zhì)量的主動(dòng)性和積極性。

　　為了以?xún)?yōu)質(zhì)的煤炭產(chǎn)品贏(yíng)得客戶(hù)，王莊礦堅持對煤炭產(chǎn)品實(shí)行“生產(chǎn)源頭重點(diǎn)盯、煤流運輸系統重點(diǎn)控、洗選加工過(guò)程重點(diǎn)管、清車(chē)裝車(chē)過(guò)程重點(diǎn)查”“四重”管理辦法，全過(guò)程對煤炭的生產(chǎn)、運輸、提升、儲存進(jìn)行監控，深挖煤質(zhì)潛力。特別是對商品煤質(zhì)量影響最大的生產(chǎn)環(huán)節，該礦結合生產(chǎn)實(shí)際，實(shí)施“清潔”開(kāi)采，在采掘工作面遇到斷層或影響煤質(zhì)的地質(zhì)構造時(shí)，通過(guò)優(yōu)化煤層配采方案，加強采高控制管理，在開(kāi)采過(guò)程中，由帶班領(lǐng)導親自到采、掘工作面現場(chǎng)檢查、指導、控制煤炭質(zhì)量，及時(shí)采取超前移架和加強支護措施，防止漏矸進(jìn)入煤流。同時(shí)將放煤質(zhì)量與班組績(jì)效工資掛鉤，在工作頭面區域和崗位實(shí)行以質(zhì)計產(chǎn)、超灰扣產(chǎn)辦法，嚴格兌現獎懲，最大限度消除生產(chǎn)過(guò)程中影響煤炭質(zhì)量的現象，保證了煤炭質(zhì)量源頭上的穩定可靠。

（文 楊武軍）

責任編輯：韓鵬飛