常村煤礦不斷加大效能監察力度，堅持轉變干部作風(fēng)，確保干部廉潔從業(yè)。

　　該礦以開(kāi)展“兩學(xué)一做”專(zhuān)題教育為契機，圍繞礦井經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵環(huán)節、薄弱環(huán)節選項立項，制訂方案，采取措施，保證效能監察各立項工作的落實(shí)。重點(diǎn)圍繞干部作風(fēng)、區域瓦斯治理、制度執行、招投標管理等開(kāi)展專(zhuān)項效能監察，切實(shí)發(fā)揮效能監察的建設性作用，搞好效能監察結果運用，針對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行處理、堵塞漏洞。

　　此外，開(kāi)展薪酬制度執行情況專(zhuān)項檢查，對各單位的薪酬發(fā)放情況進(jìn)行全過(guò)程跟蹤監管，堅決糾正亂發(fā)獎金、違規自定薪酬的行為，開(kāi)展對用人用工制度執行情況的監督檢查，嚴肅查處私雇亂招行為和用人上的不正之風(fēng)。開(kāi)展“小金庫”治理，避免虛報、冒領(lǐng)、截留、克扣員工工資、獎金等違規違紀現象的發(fā)生。

（文 秦超）

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