常村煤礦立足安全生產(chǎn)“零”目標不動(dòng)搖，發(fā)揮安全質(zhì)量標準化、五精管理等自身管理優(yōu)勢，四強四抓穩步推進(jìn)礦井安全生產(chǎn)。

　　強化思想引導，狠抓宣傳教育。該礦始終把形勢教育作為抓好職工隊伍穩定的重要抓手，堅持以職工“把礦山當成家，而非謀生工具”的思想意識教育為切入點(diǎn)，引導全礦干部職工一切工作都以礦井安全生產(chǎn)為出發(fā)點(diǎn)，從思想上增強干部職工的大局觀(guān)念，從行動(dòng)上凝聚干部職工的工作意志。同時(shí)，該礦還通過(guò)崗前儀式、廣播等形式，不斷引導職工認清當前企業(yè)面臨的嚴峻形勢，組織干部職工認真開(kāi)展開(kāi)展節支降耗、修舊利廢、挖潛增效活動(dòng)，讓全礦干部職工樹(shù)立“過(guò)緊日子”的思想，提升大局意識。 

　　強化制度執行，狠抓作風(fēng)轉變。該礦始終堅持貫徹落實(shí)各項制度，為全礦管理人員劃出了“紅線(xiàn)”、標明了“雷區”，用制度機制架起了紀律“高壓線(xiàn)”。同時(shí)，該礦嚴格執行上班請銷(xiāo)假制度、井下跟班、帶班、現場(chǎng)安全確認等制度，對工作措施落實(shí)不到位，辦事效率低，服務(wù)意識差的進(jìn)行嚴格處理。 

　　強化班組建設，狠抓基礎管理。該礦努力營(yíng)造班組之間、職工之間“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍。并針對提高職工應知應會(huì )和現場(chǎng)操作能力，按照“干什么、學(xué)什么，缺什么、補什么”的原則，充分利用崗前儀式、安全學(xué)習日等時(shí)間，通過(guò)每日一題、事故案例分析、崗位工種技能考核等形式，不斷增強教育培訓的針對性和實(shí)效性，提高職工的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。該礦各基層還深入開(kāi)展學(xué)習型班組創(chuàng )建活動(dòng)，把崗位練兵、技術(shù)比武、“雙述”活動(dòng)作為班組培訓的重要形式，全面提升職工的技能素質(zhì)。 

　　強化安全管理，狠抓責任落實(shí)。該礦建立完善礦各項安全管理制度，要求全礦干部職工牢固樹(shù)立“安全第一”理念，嚴格落實(shí)現場(chǎng)安全管理措施，加強現場(chǎng)安全管理、頂板管理和隱患排查治理力度，嚴格落實(shí)安全管理責任，真正把安全工作落實(shí)到人頭、落實(shí)到崗位，使每位職工都牢記安全生產(chǎn)的重要性，始終保持警鐘長(cháng)鳴，緊抓安全不放松。

（文 秦超）

責任編輯：韓鵬飛