本著(zhù)“物盡其用，材盡其能”的原則，常村礦在降本增效活動(dòng)中，堅持既抱“西瓜”，又撿“芝麻”，主動(dòng)出擊，深挖潛力，抓實(shí)抓牢降本增效工作，堅決打贏(yíng)轉型脫困攻堅戰。

　　通過(guò)分析市場(chǎng)形勢、細算經(jīng)濟帳等方式，該礦深入開(kāi)展“降本增效，我怎么辦”主題討論活動(dòng)，引導職工增強危機意識、憂(yōu)患意識和成本意識，開(kāi)展班組勞動(dòng)競賽活動(dòng)，比節約，比貢獻，比效率，形成了良好的降本提效氛圍，掀起了“人人算成本、個(gè)個(gè)爭效率、事事見(jiàn)效益”熱潮。

　　在礦井下采掘工作面，從原煤生產(chǎn)源頭和過(guò)程控制，對原煤生產(chǎn)進(jìn)行持續跟蹤監督、抽樣檢查，把好煤質(zhì)第一關(guān)，嚴格控制好工作面采高、層位，杜絕割頂、割底或留底煤，確保原煤生產(chǎn)質(zhì)量動(dòng)態(tài)達標。在煤炭洗選環(huán)節，加強洗選設備檢修，提高了生產(chǎn)效率、精煤回收率，確保了商品煤質(zhì)量；以實(shí)時(shí)化驗煤質(zhì)數據為支撐，實(shí)施動(dòng)態(tài)調整，精確控制煤量，確保煤質(zhì)達標；通過(guò)調研市場(chǎng)、走訪(fǎng)用戶(hù)等，鞏固發(fā)展戰略合作伙伴，加強與鐵路運營(yíng)公司、運銷(xiāo)處及長(cháng)北車(chē)站的協(xié)調和溝通，確保了采、洗、儲、裝、運、銷(xiāo)的均衡。

　　該礦組織生產(chǎn)、機電、通風(fēng)、運輸、抽采、供應等材料承包組集中對廢舊材料進(jìn)行了分類(lèi)整理，對可復用設施進(jìn)行了修復，廢料堆里“淘寶”。 基層隊組主動(dòng)到廢料場(chǎng)篩選廢舊鋼材，并加以修復，有效降低了投入成本。弱電檢修平臺共修復各類(lèi)大小電器設備779件，節約110余萬(wàn)元。全礦共完成降本增效項目30余項，各專(zhuān)業(yè)在設計優(yōu)化簡(jiǎn)化、修舊利廢等方面節約資金3860余萬(wàn)元。

　　與此同時(shí)，該礦挖掘設備增效潛能，有效提升了工作效率。今年該礦成功開(kāi)發(fā)了2級混煤，低濃度瓦斯熱源撬項目，大成公司1200米瓦斯管，空壓機余熱回收項目、油品過(guò)濾項目、不銹鋼瓦斯抽放項目穩步推進(jìn)；墻材廠(chǎng)瓦斯噴漿材料完成試驗，實(shí)現了煤矸石、粉煤灰的固廢回收利用。

（文 郝麗麗   岳鵬）

責任編輯：韓鵬飛