針對礦井地質(zhì)條件復雜、生產(chǎn)銜接緊張等諸多不利因素，余吾煤業(yè)公司把礦井瓦斯治理作為員工的“生命工程”來(lái)抓，打出強意識、抓現場(chǎng)、重科技“三記重拳”，多管齊下、全員參與、堵塞漏洞，杜絕通防安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。

　　增強全員瓦斯意識。該公司黨政工團齊上陣，通過(guò)邀請著(zhù)名教授傳授瓦斯治理方面的專(zhuān)業(yè)知識，以及安全例會(huì )、班前會(huì )等多種形式，組織員工學(xué)習瓦斯知識、技術(shù)規范和事故案例，使“瓦斯可控、在控、能控”的工作理念深入人心，融入行動(dòng)。加強對業(yè)務(wù)部室和采掘隊組人員的現場(chǎng)瓦斯防治技術(shù)培訓，實(shí)現瓦斯防治知識普及化，讓人人都成為防治瓦斯的內行，形成“員工保班組、班組保連隊、連隊保全礦”的三級瓦斯防治網(wǎng)絡(luò )。建立通風(fēng)工培訓基地，對通風(fēng)工進(jìn)行實(shí)踐培訓和技術(shù)練兵，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能，并定期組織開(kāi)展避災路線(xiàn)和自救器佩戴演練活動(dòng)，使所有井下人員都能熟練掌握避災自救常識，提高應急處置能力。

　　抓好現場(chǎng)瓦斯管理。針對礦井地質(zhì)條件復雜、生產(chǎn)銜接緊張等諸多不利因素，余吾煤業(yè)公司將通風(fēng)質(zhì)量標準化工作作為重要環(huán)節來(lái)抓，對井下所有通風(fēng)系統和通風(fēng)設施定期進(jìn)行“地毯式”的隱患排查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改完善。組織覆蓋井下所有巷道的普查，對發(fā)現的頂板掉渣、片幫、頂幫壓裂、支護變形、巷道存有大量積水、堆放有大量雜物等情況，安排隊組進(jìn)行處理，以保障風(fēng)流暢通。利用每次的瓦斯例會(huì )，及時(shí)解決“一通三防”工作中的隱患，杜絕了瓦斯超限。同時(shí)嚴格對瓦檢員從交接班、地點(diǎn)匯報、瓦斯檢查匯報和現場(chǎng)瓦斯管理以及工作中發(fā)現和處理問(wèn)題等工作情況都制定了獎懲制度，以提高職工的工作責任心。對高瓦斯頭面，抽調技術(shù)好、責任心強的瓦檢員，設置專(zhuān)職瓦檢員，堅決杜絕瓦檢員發(fā)生假檢、空檢、漏檢等現象。

　　發(fā)揮科技創(chuàng )新攻關(guān)。該公司在井下每個(gè)工作面、掘進(jìn)頭全部安裝了瓦斯監測裝置，一旦瓦斯超限，工作面現場(chǎng)的所有機電設備自動(dòng)斷電，杜絕了瓦斯超限作業(yè)。在巷道安裝風(fēng)門(mén)，使用雙道風(fēng)門(mén)聯(lián)鎖裝置，避免了風(fēng)流短路現象。對各個(gè)采掘頭、工作面的局部通風(fēng)設施，全部實(shí)行雙回路、雙電源和風(fēng)電閉鎖裝置，消除無(wú)計劃停風(fēng)停電事故的發(fā)生。針對綜采工作面上隅角瓦斯涌出不穩定，其他局部地點(diǎn)通風(fēng)阻力大通風(fēng)困難等特點(diǎn)，該公司除及時(shí)派專(zhuān)職蹲點(diǎn)瓦檢工加強瓦斯檢查外，還采取了在局部地點(diǎn)擴巷、加大配風(fēng)量、增壓法、均壓法、維護設施減少漏風(fēng)等綜合措施，保證了井下各作業(yè)地點(diǎn)通風(fēng)瓦斯安全。

（文 肖偉 雅潔）

責任編輯：韓鵬飛