瓦斯管理是礦井安全生產(chǎn)的一個(gè)重點(diǎn)，在企業(yè)安全發(fā)展中起著(zhù)舉足輕重的作用。司馬煤業(yè)公司瓦檢員以“走現場(chǎng)、考耐性”的管理方式，結合新《煤礦安全規程》要求，確保瓦斯“零超限”，為礦井的瓦斯治理夯實(shí)了基礎。

　　為更好的加強瓦斯現場(chǎng)管理，該公司瓦檢員要“跑”到每一個(gè)現場(chǎng)，“走”進(jìn)每一個(gè)檢查點(diǎn)，詳細記錄瓦斯情況。

　　該公司瓦檢班還嚴格遵守交接班制度，做到每班必須對當段安全設施進(jìn)行檢查，如實(shí)填寫(xiě)瓦斯檢查牌板，詳細匯報、處理瓦斯超限情況，每天利用班后一小時(shí)，對工作現場(chǎng)情況進(jìn)行抽查，對存在的問(wèn)題及時(shí)分析與處理。

　　隨著(zhù)瓦檢點(diǎn)范圍的不斷增多，個(gè)別區域檢查點(diǎn)高達近百個(gè)，使瓦檢管理難度增大，這就要求瓦檢員每班要“走”更多的路，做更“細致”的記錄，因此該公司瓦檢班專(zhuān)門(mén)制作了“瓦斯檢查巡回地點(diǎn)卡”，規范了瓦檢員的交接班制度以及管理制度。

　　此外，該公司瓦檢班結合礦井安全工作實(shí)際，每年都制定了培訓計劃和實(shí)施細則，對學(xué)習時(shí)間、學(xué)習內容、學(xué)習方式、考評激勵等方面，作了嚴格具體的要求，積極創(chuàng )建學(xué)習型班組，努力培養愛(ài)崗敬業(yè)、技術(shù)精湛的員工隊伍。

　　據了解，該公司瓦檢班已經(jīng)形成了“比學(xué)習、比管理、比安全、比貢獻、比能力”的良好氛圍，并時(shí)刻把“瓦斯超限就是事故”、“一切事故都可以避免”等安全理念牢記心中。                                      

（文 秒絨 韓帥）

責任編輯：韓鵬飛