余吾煤業(yè)公司不斷探索員工培訓方式，創(chuàng )新培訓方法，堅持培訓“實(shí)戰化、實(shí)用化”的原則，積極引導員工學(xué)技術(shù)、練技能、提素質(zhì)，努力打造一流的高技能員工隊伍，為礦井發(fā)展提供人才保證和智力支持。

　　推行現場(chǎng)實(shí)踐操作。余吾煤業(yè)公司在培訓工作上力求創(chuàng )新，將培訓課堂由傳統的教室搬到了生產(chǎn)現場(chǎng)，培訓教師深入生產(chǎn)一線(xiàn)施教，教員現場(chǎng)講解，員工全員參與，由教室講理論知識變?yōu)樯a(chǎn)現場(chǎng)實(shí)踐操作，做到人人不漏訓，實(shí)現了員工培訓與安全生產(chǎn)的“無(wú)縫對接”，有效提升了員工的安全意識和安全技能，規范了操作行為。通過(guò)網(wǎng)絡(luò )課堂、演練課堂、流動(dòng)課堂等培訓方式，采取專(zhuān)業(yè)知識講授、案例分析、實(shí)踐操作和師徒互動(dòng)相結合的形式，增強培訓效果，實(shí)現了安全培訓資源共享、重心下移。 

　　實(shí)行“點(diǎn)菜式”技能培訓。該公司針對員工技能素質(zhì)參差不齊、培訓需求差異較大的實(shí)際，，積極探索適應多樣化和個(gè)性化學(xué)習需求的“菜單式”培訓方式，對員工進(jìn)行“點(diǎn)菜式”技能培訓。由各隊組確定崗位作業(yè)人員需要培訓的內容，讓不同工種、不同崗位的員工，結合自身崗位實(shí)際，提出需要技術(shù)的菜譜進(jìn)行“點(diǎn)菜”，將相應的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)書(shū)籍、操作規程等材料發(fā)放到員工手中，并進(jìn)行具體講解，加深了員工對技能知識的學(xué)習、理解，從根本上滿(mǎn)足了員工學(xué)習的需求。將新設備操作使用程序拍攝成教學(xué)片，把枯燥無(wú)味的技能培訓變成生動(dòng)直觀(guān)、圖文并茂的趣味“電影”，讓員工在喜聞樂(lè )見(jiàn)和潛移默化中進(jìn)行業(yè)務(wù)“充電”。 

　　強化案例分析培訓。該公司緊密結合安全生產(chǎn)實(shí)際，以提高員工的崗位技能和安全技能為著(zhù)力點(diǎn)，采取了專(zhuān)業(yè)知識講授、案例分析、實(shí)踐操作和師生互動(dòng)等靈活多樣的形式，增強培訓效果，提高了員工技術(shù)水平，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。把安全培訓課堂搬到班組、生產(chǎn)現場(chǎng)，進(jìn)行現場(chǎng)示范教學(xué)，引導員工養成主動(dòng)學(xué)習、自覺(jué)學(xué)習的良好習慣。堅持學(xué)用結合、理論和實(shí)踐并重的原則，針對技能比武專(zhuān)業(yè)賽事開(kāi)展理論、實(shí)操專(zhuān)項培訓，選拔出優(yōu)秀員工服務(wù)安全生產(chǎn)。

（文 李寧 劉衛偉）

責任編輯：韓鵬飛