今年以來(lái)，常村煤礦為確保全年任務(wù)目標的完成，以嚴管理、打基礎、抓技術(shù)、找亮點(diǎn)為依托，在生產(chǎn)組織方面，堅持做到“兩個(gè)堅持”，提高一項保障，確保完成全年生產(chǎn)任務(wù)，努力建設高效礦山。

　　堅持嚴格管理，確保工作效率。嚴格管理一直是該礦實(shí)現安全、均衡、優(yōu)質(zhì)、高效生產(chǎn)的重要途徑，圍繞2016年安全生產(chǎn)實(shí)際，針對采掘、運輸一線(xiàn)工作面不同的環(huán)境和地質(zhì)條件，科學(xué)制定方案，讓每班人員嚴格按照工序和計劃組織生產(chǎn)銜接，提高工作效率，確保每班8小時(shí)內完成既定生產(chǎn)任務(wù)，杜絕或減少加班貪時(shí)現象。 

　　堅持生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng )新，確保持續發(fā)展。該礦高度重視技術(shù)創(chuàng )新工作，同時(shí)，做好新技術(shù)、新裝備、新工藝、新材料的推廣，重點(diǎn)通過(guò)卡車(chē)防撞系統、疲勞駕駛預警系統、盲區監控系統、輪胎全壽命管理系統等提供的數據庫，分析歸納總結該礦管控模式。開(kāi)展修舊利廢、電纜耦合器修復等專(zhuān)項課題研究，進(jìn)一步豐富了技術(shù)管理內涵，為可持續發(fā)展提供技術(shù)支撐。 

　　堅持加強機電工作，提高生產(chǎn)保障能力。該礦大力推進(jìn)“機械化、自動(dòng)化、信息化、安全質(zhì)量標準化”建設，提高設備自動(dòng)化水平和可靠程度。做好設備升級和系統改造工作。不斷加強設備日常維護，堅持強制檢修和設備狀態(tài)維修制度，降低設備故障率。

（文 秦超）

責任編輯：韓鵬飛