面對日益嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢，常村煤礦把扎實(shí)做好各項工作落實(shí)，確保安全生產(chǎn)作為工作的重中之重，通過(guò)狠抓現場(chǎng)管理、隱患排查、抓質(zhì)量監督、安全培訓等措施，保障了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　　抓現場(chǎng)安全管理。該礦嚴格執行班子成員帶班、重點(diǎn)工程跟班和入井考核規定，切實(shí)落實(shí)隊長(cháng)跟班制度，保證每班、每個(gè)面都有一名隊干部現場(chǎng)跟班。加大對不安全人員、不安全崗位、不安全地點(diǎn)、不安全設施、不安全時(shí)段的排查力度，抓牢現場(chǎng)崗位流程、危險源辨識、四人聯(lián)崗及井下手拉手交接班”等現場(chǎng)管理制度，加強作業(yè)現場(chǎng)危害因素的預防預控，規范員工操作行為。

　　抓安全隱患排查。該礦嚴格要求對安全隱患排查要細致、處理要果斷、匯報要及時(shí)，并對井下重點(diǎn)采掘面實(shí)行重點(diǎn)管理，做到抓難點(diǎn)、掃盲點(diǎn)、堵漏洞、除隱患。對工作中檢查出的安全隱患，必須按照“五定”表的形式進(jìn)行整改落實(shí)，實(shí)現安全管理、質(zhì)量標準、隱患排查、有檢查、有落實(shí)、有整改、有復查的閉環(huán)管理。

　　抓質(zhì)量監督檢查。該礦強化了基層區隊工程質(zhì)量監督、檢查施工各環(huán)節，對于工程質(zhì)量不符合規定要求的，必須推倒重來(lái)；加大安全管理處罰力度，提高安全工作標準。在安全管理、隱患排查、質(zhì)量驗收上嚴格把關(guān)，對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律行為和工程質(zhì)量不合格的單位人員從嚴、從重處罰。

　　抓員工安全培訓。該礦將《煤礦安全規程》、《安全技術(shù)措施》等安全管理制度列為崗前儀式、周二學(xué)習日的必修課，重點(diǎn)提高員工對突發(fā)事故的應急處理能力，安全生產(chǎn)規律的超前預測判斷和把握能力；提高員工現場(chǎng)操作和自?；ケＤ芰?，強化員工安全自主意識，使員工在思想上、行動(dòng)上得到統一，實(shí)現安全培訓由應知應會(huì )向必知必會(huì )的更高要求轉變，確保實(shí)現安全生產(chǎn)。

（文 秦超）

責任編輯：韓鵬飛