常村煤礦面對嚴峻經(jīng)濟形勢，牢固樹(shù)立過(guò)緊日子思想，從小處著(zhù)眼，從細處入手，嚴把“五關(guān)”，切實(shí)將節儉作風(fēng)落到實(shí)處。

　　嚴把思想關(guān)，大力開(kāi)展修舊利廢活動(dòng)，利用廣播、板報、標語(yǔ)等進(jìn)行廣泛宣傳，選樹(shù)勤儉節約先進(jìn)典型，使勤儉節約意識內化到干部員工的心靈深處、外踐于大家的舉手投足。

　　嚴把制度關(guān)，進(jìn)一步修訂和完善了機關(guān)用水、用電、用車(chē)、文印、招待、財務(wù)管理等各項規章制度，采取避峰填谷措施對礦主排水系統進(jìn)行管理，降低排水電費。將厲行節約納入績(jì)效考核，盡可能壓縮支出。

　　嚴把接待關(guān)，嚴格控制公務(wù)接待費用，規定凡接待上級來(lái)人和組織活動(dòng)需安排就餐的，實(shí)行對口接待，并嚴格控制陪餐人數和用餐標準，降低餐桌上的費用。

　　嚴把使用關(guān)，大力推行無(wú)紙化辦公，充分利用網(wǎng)上辦公系統，減少紙質(zhì)文件的印發(fā)，嚴格管理辦公耗材及辦公設備的領(lǐng)用、維修和更換。

　　嚴把監督關(guān)，由礦紀委牽頭，聯(lián)合企管、保衛、供應等科室人員成立督察小組，加大檢查和監督力度，及時(shí)糾正鋪張浪費行為，嚴肅查處各種違紀違法行為。

（文 秦超）

責任編輯：韓鵬飛