今年以來(lái)，王莊礦安裝隊不斷加大班組安全管理力度，充分發(fā)揮班組長(cháng)的現場(chǎng)安全把關(guān)和直接管理作用，立足現場(chǎng)，在“四盯”上狠下功夫，確保安全責任、生產(chǎn)措施落實(shí)到位，促進(jìn)現場(chǎng)安全生產(chǎn)。

　　“盯”落實(shí)，該隊不斷增強班組長(cháng)安全責任意識，提高制度的執行力，嚴格落實(shí)各項安全生產(chǎn)責任制，在現場(chǎng)施工中嚴格按照規程進(jìn)行指揮作業(yè)，遇到特殊地段或現場(chǎng)條件變化，第一時(shí)間進(jìn)行分析研究及時(shí)匯報，科學(xué)制定下一步措施，保證現場(chǎng)安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。

　　“盯”質(zhì)量，該隊強化班組長(cháng)走動(dòng)式管理，要求班組長(cháng)下坑檢查或到工作現場(chǎng)，都必須帶上“一個(gè)本子、一只鋼筆、全面質(zhì)量標準化考核任務(wù)”，按照規程要求和全面質(zhì)量標準化管理辦法，逐條逐項認真落實(shí)、整改。

　　“盯”薄弱，該隊要求班組長(cháng)堅持把安全生產(chǎn)的薄弱點(diǎn)作為安全管理的重點(diǎn)，對時(shí)間上的薄弱時(shí)段、空間上的薄弱地點(diǎn)、管理上的薄弱環(huán)節、教育上的薄弱人物進(jìn)行有針對性的超前防控，對發(fā)現的各類(lèi)隱患和問(wèn)題，嚴格落實(shí)到個(gè)人。同時(shí)，狠反“三違”，規范、提高職工操作行為和標準，確保隱患排查治理工作不留死角，不留空當、深入細致、一個(gè)不漏。

　　“盯”亮點(diǎn)，該隊充分利用周二、五會(huì )和現場(chǎng)交流會(huì )等，組織班組長(cháng)相互學(xué)習借鑒安全工作中的好經(jīng)驗、好做法，在學(xué)習他人先進(jìn)經(jīng)驗的同時(shí)把自己安全生產(chǎn)中經(jīng)驗和亮點(diǎn)，及時(shí)在全隊各個(gè)班組中推廣，充分發(fā)揮典型引路和全面帶動(dòng)的作用，形成經(jīng)驗共享、信息互通、相互促進(jìn)、全面提升的互動(dòng)、聯(lián)動(dòng)機制。

(文/ 常鈺杰)

責任編輯：孔靜