進(jìn)入下半年以來(lái)，常村礦結合安全生產(chǎn)工作實(shí)際，堅決執行教育引導、工作執行力、作風(fēng)建設、安全管理“四個(gè)能力”的原則，為煤炭銷(xiāo)售、煤質(zhì)管理工作擰緊安全閥。 　

　　教育引導能力。該礦通過(guò)班前會(huì )、周二、五學(xué)習例會(huì )等活動(dòng)教育引導廣大員工充分認識到安全工作的重要性；各黨支部還通過(guò)抓好員工安全警示教育，用安全事故說(shuō)安全、身邊無(wú)“不安全行為”無(wú)事故活動(dòng)，時(shí)刻繃緊員工安全生產(chǎn)這根弦，在全礦營(yíng)造人人想安全事、人人盡安全責、人人保安全的濃厚氛圍。 　　

　　工作執行能力。該礦不斷強化領(lǐng)導干部執行力、服從力、貫徹力、落實(shí)力。堅決杜絕有令不行、有禁不止現象發(fā)生。對于貫徹上級安全指示精神和礦黨政安全工作精神是否執行到位，在工作中要迅速、不折不扣，要結合各自工作嚴把生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節、各工作流程，全面實(shí)行閉環(huán)管理。

　　作風(fēng)建設能力。該礦嚴格落實(shí)好分管副職包班組、值（跟）班和現場(chǎng)安全巡查制度，進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)，把問(wèn)題解決在現場(chǎng)、把隱患消除在萌芽、把安全措施落實(shí)到崗位，積極為員工創(chuàng )造良好的安全生產(chǎn)條件和環(huán)境。

　　安全管理能力。該科嚴格落實(shí)好領(lǐng)導干部、員工崗位安全責任制，加強隱患排查治理等制度。對安全管理制度落實(shí)不到位的，追究責任到人；分管副職要經(jīng)常深入現場(chǎng)，充分熟悉作業(yè)環(huán)境、工作流程、現場(chǎng)安全狀況等方面情況，確保安全生產(chǎn)穩步推進(jìn)，為該礦完成全年煤炭銷(xiāo)售目標任務(wù)保駕護航。

（文 李瑞琪）

責任編輯：韓鵬飛