常村礦工會(huì )始終嚴格執行各項幫扶制度，嚴格審批程序，將有限的幫扶資金真正用在“刀刃上”，形成了有工會(huì )自身特色的幫扶品牌，隨著(zhù)幫扶主體的不斷擴大，幫扶內容的不斷豐富，在全礦帶動(dòng)形成了崇德向善的濃厚氛圍。

　　嚴把入口，強化動(dòng)態(tài)管理。深入基層隊組和職工家庭了解職工的困難和需求，合理確定幫扶條件和幫扶對象，不斷健全和完善困難職工檔案，將符合最低生活保障的困難職工納入幫扶救助范圍。

　　突出重點(diǎn)，強化品牌效應。著(zhù)重打造“送溫暖”、“金秋助學(xué)”等幫扶品牌?！敖鹎镏鷮W(xué)”活動(dòng)不斷創(chuàng )新載體，拓展平臺，盡力全面覆蓋；“送溫暖”活動(dòng)始終堅持謀劃早、安排細、行動(dòng)快；“困難救助”領(lǐng)導干部定期對困難家族進(jìn)行走訪(fǎng)慰問(wèn)，增強他們對美好生活的信心以及對黨的信任。同時(shí)，建立長(cháng)期的幫扶制度，確保幫扶對象得到切切實(shí)實(shí)的幫扶。

（文 李瑞琪）

責任編輯：韓鵬飛