常村煤礦始終把安全作為天字號工程來(lái)抓，結合當前礦井安全管理工作實(shí)際，認真查找礦井安全工作中存在的突出問(wèn)題，制定措施有針對性的進(jìn)行重視監控，全力確保礦井安全生產(chǎn)平穩運行。

　　針對個(gè)別干部員工安全責任意識不夠強的實(shí)際情況，該礦首先從強化管理人員安全意識入手，制定了詳細的事故案例教育培訓計劃，每周五堅持在礦晨會(huì )上播放一部事故案例，每周三對上一周學(xué)習的事故案例進(jìn)行抽查提問(wèn)，對于提問(wèn)不過(guò)關(guān)的管理人員，在礦電子屏上進(jìn)行通報考核，切實(shí)提高了各級管理人員學(xué)安全強意識的積極性；利用周五安全活動(dòng)日時(shí)間，組織基層區隊員工進(jìn)行事故案例警示教育分析，重點(diǎn)對事故發(fā)生經(jīng)過(guò)、事故原因、事故教訓以及預防措施展開(kāi)討論，不斷提高全員的安全責任意識和自?；ケＤ芰?。

　　同時(shí)，該礦認真組織開(kāi)展質(zhì)量標準化整治工作，把質(zhì)量標準化整治責任落實(shí)到每一個(gè)崗位和每一名員工，將整治效果與當班人員績(jì)效掛鉤，堅持每班整治，每天考核；安排專(zhuān)人每天對各基層單位整治情況進(jìn)行檢查，實(shí)行一天一檢查，兩天一通報，一周一評比，對整治效果好的單位進(jìn)行獎勵，對工作滯后、整治效果差的單位進(jìn)行處罰，通過(guò)正反對比，獎優(yōu)罰劣，切實(shí)推進(jìn)質(zhì)量標準化工作上水平。

　　此外，針對采掘工作面頂板破碎、頂板壓力大的實(shí)際情況，該礦將頂板管理工作作為重中之重，深入開(kāi)展“頂板會(huì )戰”活動(dòng)，每周組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對各個(gè)采掘工作面頂板管理情況進(jìn)行逐項排查，逐條落實(shí)，真正做到頂板管控全覆蓋、零容忍，有效杜絕頂板事故的發(fā)生。該礦還針對近期降雨量增多的實(shí)際情況，突出抓好汛期安全管理，每周組織開(kāi)展一次重點(diǎn)區域、重要部位隱患排查整治活動(dòng)，徹底消除安全隱患，實(shí)現風(fēng)險超前預防預控。

（文 李曉杰）

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