常村煤礦扎實(shí)穩打安全基礎，一手抓安全,一手抓經(jīng)營(yíng),確保全年生產(chǎn)任務(wù)順利完成。

　　該礦嚴抓安全管理，落實(shí)領(lǐng)導跟班上崗制度，堅持一崗雙責、黨政同責，副總以上礦領(lǐng)導值班時(shí)，執行夜班入井上崗，緊盯關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵地點(diǎn)，重點(diǎn)檢查區隊長(cháng)上崗執勤情況。該礦要求各作業(yè)地點(diǎn)每班必須要有區隊兩級領(lǐng)導現場(chǎng)指揮，及時(shí)協(xié)調安全生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題。安檢部門(mén)在強化盯班檢查的同時(shí)，成立五人包保小組和安全小分隊，加大對零點(diǎn)班和四點(diǎn)半的安全檢查力度。

　　據了解，在經(jīng)營(yíng)管理上，該礦緊扣全礦中心工作，加強成本管控，加大井下物資回收復用管理力度，加大增收節支、節能降耗力度，避免使用過(guò)程中的丟失浪費現像，細化各項經(jīng)營(yíng)指標，做到人人身上有重擔、有任務(wù)、有指標，堅持開(kāi)展入井，人人不空手、人人搞回收活動(dòng)，實(shí)現降本增效。

　　此外，該礦還建立了廢舊物資回收利用補貼及扣罰標準，對達不到回收復用比例的單位進(jìn)行經(jīng)濟處罰，獎優(yōu)罰劣有效促進(jìn)了節支增收、降本增效工作的開(kāi)展。

（文 秦超）

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