常村煤礦以“五化”為抓手，強化班組安全管理，促進(jìn)了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　　該礦堅持安全教育的全員化，各班組利用職工學(xué)習會(huì )、班前會(huì )、工作間隙等時(shí)間，制定員工全員培訓計劃，配合礦培訓部門(mén)、區隊、班組將職工安全教育工作真正落到實(shí)處，重點(diǎn)學(xué)習煤礦安全規程、操作規程、作業(yè)規程、安全技術(shù)措施、該礦嚴重“三違”、A級隱患管理辦法及其他應知應會(huì )、必知必會(huì )知識。

　　該礦堅持安全管理的嚴細化，。各區隊、班組建立健全了《班前會(huì )管理法辦法》、《職工學(xué)習會(huì )管理辦法》、《班組安全管理辦法》等各項規章制度，在班組中開(kāi)展以“比安全、賽質(zhì)量,比產(chǎn)量、賽進(jìn)尺,比技術(shù)、賽貢獻”為內容的“三比三賽”安全型班組、安全型班組長(cháng)評選活動(dòng)，評選“安全型班組”、“安全型班組長(cháng)”。

　　該礦堅持安全檢查的經(jīng)?；?，各區隊、各班組經(jīng)常組織群監員、班組長(cháng)、職工代表檢查現場(chǎng)安全，及時(shí)糾正“三違人員”的違規行為，查找現場(chǎng)存在的各類(lèi)安全隱患，并落實(shí)好各類(lèi)隱患的整改，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　該礦堅持安全體系的科學(xué)化，結合安全生產(chǎn)實(shí)際，在原有的基礎上，及時(shí)調整人員，完善了以群監網(wǎng)員、青安崗員、家屬協(xié)管員為主體的群安體系，加強了對各種設備設施的全方位管理和班組生產(chǎn)施工全過(guò)程管理，提高了班組安全生產(chǎn)防護的科技含量。

　　堅持安全措施的系統化，在強化各項安全措施的同時(shí)，重點(diǎn)開(kāi)展班組競賽活動(dòng)，將班組安全管理落到實(shí)處，做到月度有主題，季度有目標，確保各項安全措施的系統化。

（文 秦超）

責任編輯：韓鵬飛