近日，余吾煤業(yè)公司綜采預備隊在S1203綜采工作面，依托班組安全管理辦法，過(guò)程中實(shí)行井下現場(chǎng)“口對口、表對表”的“無(wú)縫隙”交接班制度，確保了安全生產(chǎn)。

　　工作中，該公司要求各隊組要明確交接班時(shí)間及規范，并把工程質(zhì)量、安全隱患、設備材料等內容納入到交接班范圍內，夯實(shí)了班組安全管理基礎。同時(shí)要求交班人員要詳細記錄本班生產(chǎn)中出現的難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題及處理方式等內容，如實(shí)記錄發(fā)現或尚未處理的問(wèn)題，以便接班人員根據記錄隨時(shí)了解現場(chǎng)工作情況。接班人員到崗后，交接班人員必須共同巡回檢查工作地點(diǎn)，對存在的安全隱患、設備運轉情況、工作衛生環(huán)境、物品材料工具、安全設施等情況進(jìn)行逐一核實(shí)，填寫(xiě)《隊組交接班明細表》，方可上崗作業(yè)。

　　為堵塞現場(chǎng)交接班管理漏洞，該公司調度室、安監處還專(zhuān)門(mén)組織人員通過(guò)電話(huà)查詢(xún)或現場(chǎng)查崗的方式，不定期抽查交接班情況，一旦發(fā)現不在現場(chǎng)或不按規定進(jìn)行交接班的現象，一律對責任人和隊組進(jìn)行嚴肅追責。

                                     （文  李寧 王心華）

責任編輯：韓鵬飛