今年以來(lái)，司馬煤業(yè)公司選煤廠(chǎng)緊緊圍繞“強化安全發(fā)展觀(guān)念，提升全員安全素質(zhì)”這一主題，積極開(kāi)展“提升素質(zhì) 迎難而上 深挖內潛 共渡難關(guān)”形勢任務(wù)主題活動(dòng)，引導廣大員工正確認識面臨的嚴峻形勢，多措并舉狠抓“四個(gè)突出”，唱響安全主旋律。

　　確保安全生產(chǎn)，員工素質(zhì)提升是關(guān)鍵，司馬煤業(yè)公司選煤廠(chǎng)采取層層遞進(jìn)的方法強化全員綜合素質(zhì)提升，充分利用周二、五安全例會(huì )看事故案例，結合每日一題，每周一課，每旬一考，每月一總，穩步提升理論知識的同時(shí)，重點(diǎn)抓好“干部上講臺，培訓到現場(chǎng)” 活動(dòng)深入作業(yè)現場(chǎng)，毎個(gè)班組，每個(gè)崗位，真正讓全員在巡查中長(cháng)知識，長(cháng)本領(lǐng)。扎實(shí)推進(jìn)員工綜合素質(zhì)提升。

　　與此同時(shí)，該廠(chǎng)針對嚴峻的安全形勢，詳細制定了“一崗一責一落實(shí)”機制。要求領(lǐng)導干部要自糾管理不足，讓每位黨員干部包班組，通過(guò)與員工交流，找不足，抓整改，帶領(lǐng)員工立足崗位爭創(chuàng )新，落實(shí)責仼勇?lián)?，跟班在現場(chǎng)，解決困擾安全生產(chǎn)的難題，通過(guò)同上同下同擔當，敞開(kāi)心扉鼓干勁，真正把安全責仼落到實(shí)處。

　　有了機制作保障，該廠(chǎng)面對內部挖潛有限，設備老化，配件不足的實(shí)際情況，不斷強化成本、煤質(zhì)、安全等環(huán)節管理，安全責任落實(shí)成為工作重點(diǎn)。該廠(chǎng)通過(guò)加強對單崗作業(yè)，偏遠崗位的巡查，特別是重點(diǎn)崗位，關(guān)鍵崗位的管控力度，減少事故隱患，延長(cháng)設備的安全運行周期。充分發(fā)揮黨員骨干的模范引領(lǐng)作用，鼓勵全員立足崗位爭創(chuàng )新，讓重點(diǎn)工作處于科學(xué)管控狀態(tài)。

　　此外，該廠(chǎng)還堅持樹(shù)典型引路，立榜樣育人的工作機制，重點(diǎn)宣傳推廣主選車(chē)間生產(chǎn)一班的“嚴、細、實(shí)、情、樹(shù)”五字班組管理法，“眼看、耳聽(tīng)、手摸、腦動(dòng)”八字巡查法。充分利用班前、班后會(huì )，周二、五安全例會(huì )做好宣講，宣傳身邊平凡事，推廣模范育新人，努力營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習氛圍，讓每位員工成長(cháng)為愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻的模范員工。

（文 河洋  韓帥）

責任編輯：韓鵬飛