進(jìn)入后半年,漳村礦將所有工作重點(diǎn)放在保安全促生產(chǎn)上，強化分工與責任，精細管理，嚴格獎懲，營(yíng)造了人人關(guān)注安全，個(gè)個(gè)精心操作的良好氛圍。

　　該礦緊緊圍繞“安全第一”的指導方針，調控好生產(chǎn)節奏，嚴禁超時(shí)間、超負荷、超強度和盲目、突擊生產(chǎn)。充分發(fā)揮安監員、安全小分隊和班組長(cháng)的重要作用，加大對安全的管控和“三違”的處罰力度，堅決做到不安全不生產(chǎn)、有隱患不生產(chǎn)。地面值班人員和現場(chǎng)跟班人員在交接班期間把存在的問(wèn)題、排查的隱患向下一班次接班人員詳細說(shuō)明，確保安全工作的連續性。對于同一個(gè)地點(diǎn)存在多個(gè)單位共同作業(yè)的安全管理，該礦加強協(xié)調、相互配合，嚴格落實(shí)安全風(fēng)險評估制度，盡可能地減少平行和交叉作業(yè)，確保人員作業(yè)安全。

　　在此基礎上，該礦狠抓專(zhuān)業(yè)提升操作技能，精心制定教育培訓規劃，編制詳細的實(shí)施方案，采取理論與實(shí)踐、案例與分析、提問(wèn)與討論等有針對性的培訓方法，對于考試成績(jì)優(yōu)秀的予以獎勵。同時(shí),充分利用每日一題、班前班后會(huì )等時(shí)間教育引導職工牢固樹(shù)立大局意識和責任意識，對于職工提出的涉及自身利益的問(wèn)題，認真做工作，耐心細致地答復，確保礦井安定和諧。

（文 徐金華）

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