民爆公司圍繞安全生產(chǎn)目標，繃緊安全生產(chǎn)弦、質(zhì)量達標弦、干部管理弦、思想穩定弦不放松，做到事故可防、安全可控，實(shí)現安全閉合式管理。

　　繃緊安全生產(chǎn)弦。該公司以學(xué)習新《安全生產(chǎn)法》和《民爆行業(yè)安全規程》為契機，始終堅持安全“零”理念不動(dòng)搖，出臺了具體針對安全員的《民爆公司優(yōu)秀安全員考核辦法》，通過(guò)競賽考核，旨在進(jìn)一步加強安全監管，強化安監人員的業(yè)務(wù)水平，提高安監隊伍的現場(chǎng)監管水平，督促安監人員及時(shí)查處各類(lèi)安全隱患，有效制止違章行為，增強安全監管人員的工作責任心。同時(shí)，該公司加強零星工程現場(chǎng)安全監管，通過(guò)隱患預防管理、過(guò)程控制管理、反饋控制管理相結合，保證零星工程有序、規范進(jìn)行。

　　繃緊質(zhì)量達標弦。該公司在職工干部中大力提倡“不抓質(zhì)量標準化的干部不是好干部，不按標準化操作的職工不是好職工”的質(zhì)量管理理念，在刊物欄開(kāi)設“安全質(zhì)量標準化大反思”專(zhuān)欄，對質(zhì)量標準化檢查不達標的班組進(jìn)行深刻反思，真正做到齊抓共管質(zhì)量達標的良好格局。同時(shí)，該公司將質(zhì)量標準化工作深入到每一個(gè)角落、細化到每一個(gè)環(huán)節、落實(shí)到每一個(gè)職工，從領(lǐng)導干部到普通職工都保證上標準崗、干標準活，確保質(zhì)量標準化的持久化、規范化、精細化。

　　繃緊干部管理弦。該公司利用“兩學(xué)一做”學(xué)習教育活動(dòng)為契機，堅持把轉變干部工作作風(fēng)當做大事來(lái)抓，通過(guò)“三會(huì )一課”以及每月一次的中心組學(xué)習等，要求領(lǐng)導干部求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，深入現場(chǎng)、以身作則。同時(shí)，該公司緊跟形勢，學(xué)習集團公司重要文件精神，對一段時(shí)期的理論熱點(diǎn)收集整理，供領(lǐng)導干部學(xué)習，真正發(fā)揮思想引領(lǐng)作用。

　　繃緊思想穩定弦。該公司在認真抓好安全生產(chǎn)同時(shí)，積極做好職工思想政治工作，充分利用廣播、櫥窗、班前會(huì )等多種形式，向職工大力宣傳在安全生產(chǎn)工作中涌現出的先進(jìn)人物和事跡，使職工學(xué)有目標、趕有榜樣，營(yíng)造出學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的濃厚學(xué)習氛圍。同時(shí)，該公司扎實(shí)推進(jìn)助學(xué)、助困、助弱活動(dòng)，使職工充分感受企業(yè)大家庭的溫暖。

（文/ 曹琦）

責任編輯：孔靜