進(jìn)入后半年以來(lái)，余吾煤業(yè)公司積極創(chuàng )新安全教育形式，通過(guò)法律講堂、道德講堂、安全講堂、技術(shù)講堂“四大講堂”啟迪心智，形成了新的安全意識培育模式，使員工從心理上筑起了堅固的安全防線(xiàn)，合力擂響全年實(shí)現安全“零”目標的咚咚戰鼓。

　　“警示教育同向”。該公司在礦區公路兩邊、工業(yè)生產(chǎn)區、員工生活區、燈房、副井口候車(chē)室及井下候車(chē)室、輔運大巷等處構建以安全理念、安全愿景、安全格言警句等內容為主的安全文化長(cháng)廊，使上下班、上下井途中的員工在強烈的視覺(jué)沖擊下潛移默化地受到安全警示教育。與此同時(shí)，該公司還通過(guò)余吾煤業(yè)微信公眾平臺、電子大屏、余吾煤業(yè)報、廣播、電視、櫥窗為載體的安全警示教育體系，形成了安全宣傳目標同向，上下同心、一抓到底的決心，做到了安全宣傳教育點(diǎn)面結合、保持長(cháng)效的安全防控機制。

　　“抓安全管理同心”。該公司本著(zhù)“缺啥補啥，干啥學(xué)啥”的安全培訓原則，全面培育“能安全、會(huì )安全、保安全”的本質(zhì)型安全人，鍥而不舍，弛而不息的狠抓班組安全網(wǎng)絡(luò )建設，牢牢盯住“零”隱患、“零”目標，落實(shí)主題責任，擰緊責任螺絲，上下同心，齊心協(xié)力抓員工安全培訓和理念滲透，使廣大員工從心里真正把安全作為工作、生活中的“重中之重”和“第一需求”。

　　“為‘你’服務(wù)同力”。該公司充分利用工會(huì )組織抓安全的獨特優(yōu)勢，發(fā)揮書(shū)法協(xié)會(huì )、瑜珈協(xié)會(huì )、太極拳協(xié)會(huì )及籃、羽、乒乓球協(xié)會(huì )協(xié)管安全的作用，定期或不定期的舉辦書(shū)法送安全、“安康杯”籃球、羽毛球、乒乓球比賽，每月不少于兩次的組織安全協(xié)管員深入到班前會(huì )、副井口為員工送清涼、送溫暖、送文藝節目、送安全知識、送安全叮囑等活動(dòng)。并不定期舉辦員工喜聞樂(lè )見(jiàn)的安全文藝演出、安全知識有獎問(wèn)答及安全知識競賽等活動(dòng)，全公司上下形成了同聲共唱安全曲，同心齊做安全事，同力為安全生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的良好態(tài)勢，使叮囑安全的聲音時(shí)刻縈繞耳邊，叮囑安全的陽(yáng)光燦爛的笑臉無(wú)處不在。

　　今年以來(lái)，該公司還組織中層管理人員以“大走訪(fǎng)”、“余吾微講堂”、“總經(jīng)理接待日”、“三進(jìn)”活動(dòng)等形式，圍繞“安全和經(jīng)營(yíng)管理”主題，邀請管理人員、員工家屬及“三違”員工坐在一起談心；進(jìn)宿舍、走班前、到井口，與員工群眾面對面話(huà)安全，用誠摯的心打通安全管理中的“最后一公里”，用發(fā)生在身邊的典型事故案例，教育引導員工吸取事故教訓，提高自我安全保護意識，確保礦井的安全生產(chǎn)。

（文 李寧）

責任編輯：韓鵬飛