為提升隊組的實(shí)際執行力，實(shí)現問(wèn)題閉合式管理，近日，常村礦綜采二隊黨支部創(chuàng )新建立了執行力回音壁制度，并將重要會(huì )議部署、領(lǐng)導安排的工作、當月專(zhuān)項整治及領(lǐng)導干部工作執行力全部納入考核的范疇。

　　在具體執行中，該隊將“回音壁”辦結時(shí)效分為6類(lèi)：一是所有事項一旦完成必須及時(shí)回音；二是無(wú)程序限制一般性事項2至5天內必須有回音；三是有程序限制的事項，按程序時(shí)限在程度到期當日必須有回音；四是情況復雜的難點(diǎn)問(wèn)題在10日內必須有回音；五是主管領(lǐng)導安排的重點(diǎn)工作按要求時(shí)間回音，辦結過(guò)程中一天一報告，也可以根據實(shí)際情況隨時(shí)報告；六是領(lǐng)導簽批有辦理時(shí)限的按簽批時(shí)限及時(shí)辦理。

　　不僅如此，該隊還將專(zhuān)項整治作為全月重點(diǎn)工作在每月初于回音壁排版上公示出來(lái)，使干部員工能夠牢記于心，減少井下安全隱患，認真落實(shí)各項工作。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運行，該隊的黨政一體化的水平有了明顯提升，執行力水平和工作效率也得到了顯著(zhù)的提高。

（文 韓曉玲 宋小科）

責任編輯：韓鵬飛