民爆公司狠抓車(chē)間生產(chǎn)安全、季節性地質(zhì)災害防治等工作，加強車(chē)間生產(chǎn)自主自律管理，構建上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的安全管理新格局。

　　強化事故警示教育活動(dòng)。該公司認真吸取沁河能源王村透水事故和山西北化關(guān)鋁爆炸事故教訓以及四川宜兵運輸過(guò)程炸藥丟失事故教訓，要在本月針對不同崗位和作業(yè)人員進(jìn)行反思，要有內容、有考核、有反思，從思想根源上認識事故之害，要認識對行業(yè)這種小概率，大事故、大后果的危害性。

　　強化安全質(zhì)量標準化建設。該公司強化安全質(zhì)量標準化建設的組織和領(lǐng)導，重點(diǎn)抓好現場(chǎng)工程質(zhì)量和施工質(zhì)量，提高安全質(zhì)量標準化內涵。
　　強化安全監督檢查，變追查事故為追查隱患。該公司扎實(shí)開(kāi)展安全小分隊檢查、安全“會(huì )診”和安全質(zhì)量標準化大檢查等活動(dòng)；所有參檢人員更要注重培訓學(xué)習，各專(zhuān)業(yè)人員要準確掌握本專(zhuān)業(yè)系統運行情況，對系統情況進(jìn)行評估評價(jià)，確保檢查的指導性和實(shí)效性；要加大隱患的事前問(wèn)責力度，使變追查事故為追查隱患成為日常性的制度。每月開(kāi)展多次隱患追查，認真剖析隱患產(chǎn)生的原因，制訂切實(shí)可行的防范措施，追查結果要備案管理、責任到人；要強化隱患的預警、預防、監控。結合實(shí)際根據災害特點(diǎn)，進(jìn)行逐頭逐面的隱患排查，按照隱患危險程度大小，針對性的進(jìn)行預警，并強化監督和管控，及時(shí)采取有效措施，消除風(fēng)險或將其控制到最小危害程度。
　　強化現場(chǎng)和基礎管理。該公司加強現場(chǎng)和基礎管理，緊盯現場(chǎng)不放松，抓好外委施工隊伍用人、用工的管理，穩步推進(jìn)安全質(zhì)量標準化達標建設，重點(diǎn)突出薄弱環(huán)節的安全管理，強化監督、協(xié)調、指導。要對管理系統、指揮系統、操作系統、反饋系統查不足進(jìn)行修訂完善，同時(shí)要關(guān)注極端天氣下，生產(chǎn)員工的把控和雨季三防工作。要開(kāi)展隱患排查和事故反思的命令，要針對行業(yè)安全生產(chǎn)周期過(guò)長(cháng)、全員思想麻木、對事故漠不關(guān)心、經(jīng)濟效益下滑、安全投入不足、職工情緒波動(dòng)異常等情況進(jìn)行教育，要員工增強憂(yōu)患意識和安全警示意識，以促進(jìn)民爆行業(yè)安全運行發(fā)展。  

（文 韓玉）

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