王莊煤礦采取多種舉措，構建完善技能人才“培養、選拔、使用、輸出”的良性循環(huán)機制，努力打造一支技能型人才隊伍。

　　王莊煤礦由相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)按照有關(guān)規定，編制復習大綱，在基層隊組職工中開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，進(jìn)一步提高職工整體技能和綜合素質(zhì)。根據技能鑒定的要求，有目的、有重點(diǎn)地設置相應工種的技術(shù)比武，對鉆研業(yè)務(wù)、表現突出的職工進(jìn)行重點(diǎn)輔導、重點(diǎn)培養，并通過(guò)科隊、礦兩級技術(shù)比武，再次選拔技術(shù)高超的優(yōu)秀職工參加集團技術(shù)比武，對取得優(yōu)異成績(jì)的職工，予以獎勵，評先選優(yōu)優(yōu)先考慮。

　　同時(shí)，王莊煤礦還利用業(yè)余時(shí)間，讓技術(shù)能手、高技能人才或擔任培訓教師，負責所在隊組的培訓工作，或到學(xué)習實(shí)踐基地為培訓班學(xué)員傳技授藝，不僅讓技術(shù)能手、高技能人才體會(huì )到擁有技能的成就感，也讓隊組的職工學(xué)到了更多的知識和技能。

　　目前，該礦所有集團首席技師已成為職工學(xué)校的“?？汀?，而且還能自己編制實(shí)用性強、特色鮮明的培訓教材。今年上半年，全礦累計培養首席技師21人，高級技師43人，技師600余人，向兄弟單位輸出各類(lèi)技術(shù)人才100余人。

（文 楊武軍）

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