今年以來(lái)，潞安焦化公司嚴格落實(shí)“三必到、三走到”工作要求，關(guān)口前移，重心下移，真抓實(shí)干，著(zhù)力加強安全生產(chǎn)管理工作，切實(shí)提升管理人員的工作效率，有力筑牢了企業(yè)安全管控防線(xiàn)。

　　“三必到、三走到”即變化情況部位必到，存在重大隱患部位必到，問(wèn)題最多、管理最差的部位必到；新作業(yè)現場(chǎng)要走到，新條件、新工藝、新裝備的現場(chǎng)要走到，最遠的區域要走到。

　　7月6日晚上9時(shí)22分該公司二分廠(chǎng)化產(chǎn)車(chē)間倒風(fēng)機為當日重點(diǎn)變化，調度中心、安全部、機電部、環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)中心、分廠(chǎng)值班領(lǐng)導統一到現場(chǎng)監護，通過(guò)對施工人員安全措施進(jìn)行學(xué)習，值班人員現場(chǎng)監護，于當日晚上9時(shí)40分倒風(fēng)機正常運行，保證了公司安全生產(chǎn)。

　　該公司不僅保證“三必到、三走到”，還做到“走到、看到、問(wèn)到、查到、監督到、通報到”，每日值班領(lǐng)導對19個(gè)重點(diǎn)巡查崗位必須走到并簽字，查隱患，查“三違”，并將查到的隱患發(fā)到相關(guān)監督平臺，由安全部對隱患進(jìn)行有效跟蹤落實(shí)。記者在采訪(fǎng)中了解到，7月28號查出隱患共4條，包括滅火器失效，脫硫脫硝工段廢料清理，引風(fēng)機開(kāi)關(guān)需加裝防雨設施等，通過(guò)值班領(lǐng)導和現場(chǎng)負責人及時(shí)處理，已于限改時(shí)間內整改。

　　此外，該公司還嚴格考核，運用簽到表和生產(chǎn)調度微信群，狠抓實(shí)效管理，簡(jiǎn)化監督程序，落實(shí)專(zhuān)人每日早6點(diǎn)前將當日到崗簽字情況進(jìn)行匯總，并且對管理人員的必到、走到情況在當日調度會(huì )進(jìn)行通報并考核，建立各級《值班隱患管理臺賬》，嚴格監督隱患整改情況，到期未整改的隱患，對相關(guān)負責人進(jìn)行嚴格考核。

　　據悉，7月份公司值班管理人員共排查隱患149條，整改139條，到期隱患整改率達到100%，有效保證了企業(yè)生產(chǎn)的安全穩定運轉。

（文 牛超群）

責任編輯：韓鵬飛