余吾煤業(yè)公司針對當前嚴峻的市場(chǎng)形勢，狠抓安全管理不放松、不懈怠，通過(guò)擰緊三道“安全閥”，構筑安全新常態(tài)，助推礦井安全高效生產(chǎn)。

　　該公司加強安全思想宣傳教育，擰緊安全“思想閥”，充分利用職工班前班后會(huì )等時(shí)間以及安全宣講進(jìn)班組，安全主題演講比賽等形式，積極開(kāi)展形勢任務(wù)宣傳教育，并通過(guò)組織員工觀(guān)看事故案例警示教育片，大力開(kāi)展安全操作規程培訓，不斷增強員工的安全意識，形成了人人參與、群防群治、筑牢員工的思想防線(xiàn)。

　　該公司全面排查治理安全隱患，擰緊安全“生產(chǎn)閥”，嚴格執行隱患排查制度，形成了崗位每班自查、班組班班排查、專(zhuān)項安全檢查等形式多樣的安全隱患排查方式。在安全檢查過(guò)程中，細分安全項目，制定檢查路線(xiàn)，對井上、下重點(diǎn)作業(yè)場(chǎng)所、重點(diǎn)地段、重點(diǎn)工程、薄弱環(huán)節進(jìn)行逐一排查，對查出的安全隱患，按照“誰(shuí)的問(wèn)題誰(shuí)負責，誰(shuí)的隱患誰(shuí)解決”的原則，定措施、定時(shí)間、定責任、定整改進(jìn)程，為安全隱患的發(fā)現、落實(shí)、整改驗收進(jìn)行“一條龍”服務(wù)，使安全隱患無(wú)處藏身。

　　該公司緊盯井下重點(diǎn)管理環(huán)節，擰緊安全“管理閥”，要求黨員領(lǐng)導干部靠前指揮、深入基層現場(chǎng)，做到問(wèn)題在現場(chǎng)解決，隱患在現場(chǎng)排除，措施在現場(chǎng)落實(shí)，保證現場(chǎng)設備安全運行、人員安全可靠，從根本上扭轉員工“干慣了、看慣了和習慣了”的陋習，提高了礦井精細化管理水平，為礦井安全生產(chǎn)打牢基礎。    

（文  肖偉  利軍）

責任編輯：韓鵬飛