日前，余吾煤業(yè)公司結合國內發(fā)生汛期安全事故教訓，在汛期來(lái)臨之際，舉一反三，扎實(shí)安排部署防汛工作。

　　進(jìn)入汛期以來(lái)，余吾煤業(yè)公司廣泛動(dòng)員，開(kāi)展汛期安全生產(chǎn)檢查，對轄區防汛、排水、避雷等設施設備進(jìn)行一次徹底檢查，確保設備完好，設施可靠;對轄區內的山體邊坡、易發(fā)生泥石流的地段、塌陷區、高陡邊坡、排土場(chǎng)，地面供電線(xiàn)路、危房危墻進(jìn)行防汛檢查，做好除險加固和治理工作。對地面變電所、瓦斯抽放站、炸藥庫、油庫、風(fēng)機房、主副井口等要害場(chǎng)所進(jìn)行防汛檢查，保證雨季“三防”的各項措施落到實(shí)處;摸清礦區河流、湖泊、塌陷區等水體與礦井可能的聯(lián)系通道情況，對威脅礦井安全的地表水體修筑防洪溝渠、加固堤壩，對可能形成的補給通道充填壓實(shí)，防止地面洪水直接或間接涌入礦井，從根本上消除水害對礦井的威脅。

　　同時(shí)，該公司積極采取措施，加強重大災害防治，防止重大以上事故發(fā)生。加強防治水管理。堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治方針，強化礦井水情水害分析排查，嚴格落實(shí)防、堵、疏、排、截五項綜合治理措施。加強設施、設備及管道的維護、檢修，確保排水系統正常運行，查清礦井及周邊礦井老空水分布情況。抓好地表水、底板承壓水和老空水害的防治工作。加強“一通三防”管理。嚴格執行瓦斯防治工作“十條禁令”，健全完善瓦斯防治能力評估、重大瓦斯隱患掛牌督辦和瓦斯零超限目標管理等三項制度以及煤塵防治責任體系，完善“通風(fēng)可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理管理體系，嚴格以風(fēng)定產(chǎn)，按需配風(fēng)。嚴格落實(shí)火工品儲存監控領(lǐng)取使用、專(zhuān)人管理，“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”等項管理制度，切實(shí)抓好以瓦斯治理為重點(diǎn)的“一通三防”工作。落實(shí)緊急情況下停產(chǎn)撤人措施。嚴格落實(shí)瓦斯超限立即停止作業(yè)，撤出人員;采煤工作面初次放頂及周期來(lái)壓期間，煤礦負責人要現場(chǎng)督導，發(fā)現突水征兆必須及時(shí)撤出人員;在汛期強降雨期間，必須主動(dòng)停產(chǎn)撤人等項規定。進(jìn)一步明確賦予并切實(shí)落實(shí)調度員、班組長(cháng)、安全員緊急情況立即停產(chǎn)撤人的權力，防止因逐級匯報延誤最佳撤人時(shí)機。

　　在此基礎上，加強汛期安全生產(chǎn)工作的監督檢查。嚴格按照五落實(shí)五到位的要求，落實(shí)各級領(lǐng)導的第一責任，責任到人，扎實(shí)抓好汛期煤礦安全生產(chǎn)工作，確保做到不安全不生產(chǎn)。充分認識做好汛期安全生產(chǎn)工作的重要性，做好防汛、抗災的各項準備，全面排查生產(chǎn)安全事故隱患。進(jìn)一步完善生產(chǎn)安全事故應急預案和瓦斯爆炸、水害事故等專(zhuān)項處置方案，組織應急演練，加強應急值守，落實(shí)領(lǐng)導班子到崗帶班制度，變電所、救護隊等部門(mén)堅持24小時(shí)值班調度。嚴格落實(shí)值守制度和安全情況報告制度，及時(shí)掌握汛期安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，保證汛期信息暢通和調度指揮有效。

　　結合當前開(kāi)展的安全生產(chǎn)責任主體年活動(dòng)，余吾煤業(yè)公司進(jìn)一步強化責任落實(shí)，詳細劃分防汛責任區域，把地面和井下所有重點(diǎn)要害部位場(chǎng)所，具體到每一個(gè)單位，配備滿(mǎn)足搶險需要的各種設備和物資、材料。夯實(shí)責任，扎實(shí)煤礦雨季防汛、防洪、防雷電“三防”工作，確保煤礦汛期安全。

（文 李寧）

責任編輯：韓鵬飛