面對井下地質(zhì)條件進(jìn)一步復雜，掘進(jìn)組織困難的實(shí)際，王莊煤礦積極采取應對措施，科學(xué)組織生產(chǎn)，1至7月份累計完成掘進(jìn)進(jìn)尺29000米，為綜采工作面及時(shí)接替創(chuàng )造了良好條件。

　　王莊煤礦老區由于受資源枯竭影響，所布置的工作面中邊角、孤島增多，給掘進(jìn)的安全管理帶來(lái)狠大的難度。對此，該礦進(jìn)一步完善掘進(jìn)工作面“一面一策”制度，專(zhuān)門(mén)成立“一面一策”工作組，對工作面支護參數進(jìn)行核實(shí)，根據巷道條件確定設備配套方案，根據工藝寫(xiě)實(shí)進(jìn)行掘進(jìn)工序、工藝優(yōu)化，提升掘進(jìn)效率。

　　在掘進(jìn)作業(yè)中，使用并引深“頂板管理橙色預警機制”，對采掘過(guò)程中的異常區域，提前對所掘巷道進(jìn)行探測，通過(guò)預報情況制定專(zhuān)項措施，備好所需材料，做到措施到位，施工可靠，材質(zhì)滿(mǎn)足要求，把影響頂板安全的各種因素消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，根據掘進(jìn)現場(chǎng)的情況，嚴格執行變化條件、特殊時(shí)段下的領(lǐng)導干部、業(yè)務(wù)科室負責人現場(chǎng)跟班及井下現場(chǎng)辦公制度，領(lǐng)導干部、業(yè)務(wù)科室負責人每天下井到現場(chǎng)指導施工，保證隊組作業(yè)順利通過(guò)異常區域，實(shí)現安全掘進(jìn)。

（文 楊武軍）

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