今年以來(lái)，常村煤礦采取規范流程管理、文化管理融入、提升技術(shù)素質(zhì)三項措施，剛柔并濟助力安全生產(chǎn)，維護穩定的安全生產(chǎn)態(tài)勢，為實(shí)現礦井安全運行提供了有力保障。

　　規范流程管理。該礦按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”、“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求，分解落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任。堅持每周調度會(huì )匯報安全管理工作，對存在的安全管理問(wèn)題分析透徹、落實(shí)責任、限期整改。堅持召開(kāi)安全生產(chǎn)月例會(huì )，由安全主管專(zhuān)題總結安全管理工作，提出下一步工作計劃。通過(guò)“雷打不動(dòng)”的制度執行，努力將各級職工的安全責任意識提到了新的高度。

　　文化管理融入。該礦充分發(fā)揮制度約束、責任考核和文化融入之間的作用，借助“兩學(xué)一做”學(xué)習教育，加強安全管理各項規章制度執行力度，做到管理規范更加有序、實(shí)用。持續開(kāi)展“我為安全作診斷”活動(dòng)，落實(shí)整改措施，形成閉環(huán)管理。持續開(kāi)展班組安全活動(dòng)競賽，努力克服員工在工作中存在的僥幸、麻痹、冒險心態(tài)，提高員工自我保護意識，努力做到三不傷害。

　　提升技術(shù)素質(zhì)。該礦將日常崗位培訓與有針對性地安全生產(chǎn)學(xué)習培訓班緊密結合，舉辦安全規章制度知識學(xué)習、檢修規范化培訓、事故反思、事故預案演練等各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技能培訓，并以公平合理的獎懲機制持續激發(fā)員工崗位學(xué)習、提升技能的積極性，全面鍛造員工隊伍的“精、氣、神”，努力為安全生產(chǎn)筑牢根基。

（文 李爽）

責任編輯：韓鵬飛