為確保安全生產(chǎn)，常村煤礦進(jìn)一步做好“不放心人員”的管理，實(shí)行不同類(lèi)型的“不放心人員”區分管理，實(shí)現對“不放心人員”動(dòng)態(tài)排查和變化管理，確保所有上崗作業(yè)人員保持健康的身體和良好的精神狀態(tài)，從而做到規范作業(yè)，全面提升人本安全的管控水平。

　　該礦在各基層隊組建立健全了職工健康檔案、“不放心人員”家庭基本情況電子檔案和管理臺帳，建立了動(dòng)態(tài)排查和變化管理制度，每日認真排查班前休息不好、思想不穩定和習慣性違章等安全不放心人員，對排查出的不放心人員，不安排其上崗。

　　該礦對“不放心人員”行為進(jìn)行管控，在“不放心人員”中開(kāi)展“應知應會(huì )”、“三個(gè)知道”、“五強化五必談”等培訓教育，通過(guò)班前引導、班上教導、班后督導的說(shuō)教方式，讓“三違”人員現身說(shuō)法，讓“不放心人員”親屬走進(jìn)隊組座談，全面提升職工的安全意識。同時(shí)，針對季節變化，根據崗位、工種的不同，加強對“不放心人員”、關(guān)鍵崗位、重要崗位的安全教育，開(kāi)展瓦斯、煤倉管理、節支降耗、“一通三防”等教育，通過(guò)每日學(xué)習一個(gè)案例，牢固樹(shù)立危機意識，預防重大事故。

　　同時(shí)，該礦充分發(fā)揮安全心理咨詢(xún)中心的作用，對排查出的“不放心人員”進(jìn)行心理輔導，強化培訓教育，增強危機意識，變被動(dòng)管理為主動(dòng)轉變。通過(guò)專(zhuān)業(yè)的心理輔導，糾正不放心人員的違章習慣，排解他們的顧慮，使“不放心人員”能夠安心、安全的走上工作崗位，在全礦形成“人人警鐘長(cháng)鳴，個(gè)個(gè)遵章作業(yè)”的良好氛圍。

                                                   （文 郝麗麗 胡佳敏）

責任編輯：韓鵬飛