（特約記者 韋艷）五陽(yáng)熱電廠(chǎng)根據集團安全工作會(huì )議精神和安全一號文件總體部署，從四方面入手提升安全監管能力，為安全生產(chǎn)保駕護航。

       一是強化安全監管。理順安全監督管理體制，完善安全管理機構，建立“自查自評、專(zhuān)業(yè)評價(jià)、專(zhuān)家會(huì )診”的三級安全評價(jià)體系，形成了“變化早知道，異常早決斷”的主動(dòng)管理機制。二是創(chuàng )新檢查方式。在強化動(dòng)態(tài)檢查、月度安全檢查、專(zhuān)項檢查、季度安全大檢查的基礎上，進(jìn)一步推進(jìn)動(dòng)態(tài)檢查與靜態(tài)檢查相結合，常規檢查與專(zhuān)項檢查相結合，突擊抽查與回頭看相結合。采用明察暗訪(fǎng)、突擊夜查、回頭檢查、交叉檢查等多種方式，提高檢查的針對性和有效性。三是嚴肅安全問(wèn)責。嚴格隱患問(wèn)責制，實(shí)現由事故問(wèn)責向隱患問(wèn)責、由結果問(wèn)責向過(guò)程問(wèn)責的轉變；嚴格事故責任追究，堅持“四不放過(guò)”原則，建立事故分級追查機制；嚴肅追究有關(guān)方的主體責任、業(yè)務(wù)保安責任、監管責任、包保責任等，全面提升了安全監管水平。四是建立反向監管機制。通過(guò)建立員工反向抓“三違”的安全監管機制，對舉報員工加大獎勵力度，對違章人員視違章情節輕重，進(jìn)行經(jīng)濟處罰，同時(shí)連帶行政處分，杜絕違章指揮和違章作業(yè)現象的發(fā)生。

責任編輯：韓鵬飛