在日常的安全管理工作中，余吾煤業(yè)公司充分發(fā)揮安全監督部門(mén)的職能作用，通過(guò)堅持開(kāi)展“三個(gè)強化”，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)。

　　該公司定期組織一二線(xiàn)隊組員工進(jìn)行安全學(xué)習，學(xué)習安全生產(chǎn)相關(guān)規定和業(yè)務(wù)知識，強化全員安全責任意識，提升其預防和治理“三違”的能力，強化監督技能使員工在現場(chǎng)監管中盡心履職，及時(shí)排除安全隱患。

　　實(shí)行安全員分管責任制，各采區、班組開(kāi)工前安全員首先進(jìn)入分管責任區進(jìn)行“四位一體”安全檢查，認真排查生產(chǎn)中的不安全因素，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，不能處理的及時(shí)向上級反映。強化現場(chǎng)管理，安全員在保質(zhì)保量完成監督職責的同時(shí)，還要協(xié)助隊組、班組負責人對工作現場(chǎng)生產(chǎn)設備、安全設施、工作環(huán)境等進(jìn)行仔細排查，加強現場(chǎng)安全督察，確保安全生產(chǎn)。

　　同時(shí)，定期召開(kāi)安全例會(huì )，針對各單位查出的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)通報，并對標考核，按相關(guān)規定處罰。同時(shí)，堅持每天對各單位安全信息員所填寫(xiě)的信息卡和信息報表進(jìn)行匯總，對漏報、謊報或不報的行為從重從嚴處理，真正做到有安排、有記錄、有考核、有總結。

（文 丁?。?/p>

責任編輯：韓鵬飛