余吾煤業(yè)在安全生產(chǎn)工作中，堅持常預測、常培訓、常提醒、常檢查、常演練，提高了員工的安全責任意識和安全操作水平。

　　堅持常預測，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)形勢分析制度，經(jīng)常查找安全生產(chǎn)中的不安全因素和各類(lèi)事故隱患苗頭，及時(shí)采取針對性整改措施，做到防患于未然。

　　堅持常培訓，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)的各項培訓制度，堅決做到不培訓不上崗。既抓好新員工的崗前培訓，又要落實(shí)好特殊崗位人員的定期培訓制度。同時(shí)抓好新工藝、新設備崗位人員的培訓，堅決杜絕出現漏洞和空白區。

　　堅持常提醒。在實(shí)際工作中，該公司充分利用形勢與任務(wù)宣講活動(dòng)、班前會(huì )和周二五例會(huì )，由各科隊負責人、安全員對職工進(jìn)行安全提醒，做到班前有交待、工作時(shí)有要求、下班后有小結。

　　堅持常檢查。該公司對安全薄弱環(huán)節進(jìn)行全面摸底，落實(shí)領(lǐng)導跟班帶班、“三走到、三必到”等制度，并利用青年監崗員對職工的安全工作進(jìn)行監督，讓動(dòng)態(tài)檢查成為新常態(tài)。

　　堅持常演練。根據事故發(fā)生的特點(diǎn)和規律，適時(shí)適組織演練，確保讓干部職工熟悉方案內容，掌握應對突發(fā)事故的處置程序，熟練使用各類(lèi)處置事故的設備、工具，做到防患于未然。

（文 武越）

責任編輯：韓鵬飛