人才隊伍建設有序接替是礦井發(fā)展的核心競爭力。五陽(yáng)礦通過(guò)探索實(shí)踐，逐步形成了“3+6”人才培養體系，進(jìn)一步拓寬了人才培養渠道，為礦井發(fā)展提供了強有力的人才支撐。

　　各類(lèi)人才齊頭并進(jìn)是提升核心競爭力的關(guān)鍵所在。為此，該礦重點(diǎn)從培養經(jīng)營(yíng)管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、高技能人才入手，充分依托職工學(xué)校、基層隊組、南豐工區、三個(gè)工作室及機電科和機分廠(chǎng)的技術(shù)優(yōu)勢，逐步形成了理論培訓、實(shí)操訓練、人才鍛煉、技術(shù)創(chuàng )新、技術(shù)研發(fā)為一體人才培養模式。建立經(jīng)營(yíng)管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、高技能人才管理考核機制，對他們的培養過(guò)程進(jìn)行全程跟蹤，對表現優(yōu)秀的人才擇優(yōu)錄用推薦到科隊管理崗位、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位，暢通了人才成長(cháng)渠道。

　　通過(guò)實(shí)施“3+6”人才培養體系，該礦新增首席技師3名，高級技師13名，38名基層隊組優(yōu)秀人才走上了管理崗位和專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位，完成60余項小改小革項目，多項新技術(shù)得到了運用，其中，《大跨度巷道低密度高強度支護關(guān)鍵技術(shù)》在7606回風(fēng)巷成功應用創(chuàng )造經(jīng)濟效益464.5萬(wàn)元，改進(jìn)端頭端尾工藝革新多回采煤炭40萬(wàn)噸，并有三個(gè)科研創(chuàng )新項目分別榮獲行業(yè)特等獎、國家二、三等獎，使“3+6”人才培養體系效能得到了初步彰顯。

（文 張星）

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