漳村礦強化6S管理流程，深化行為文化管控，以檢查促實(shí)效，行動(dòng)促發(fā)展，有效推進(jìn)安全生產(chǎn)。

      為使崗前儀式真正起到叮嚀警示作用，漳村礦文化辦工作人員定期深入6S運行點(diǎn)，對各單位6S運行情況進(jìn)行詢(xún)問(wèn)、檢查與監督，對走形式、花架子的班前會(huì )給予批評并追究領(lǐng)導責任，就考評細則嚴格執行實(shí)際生產(chǎn)制度，確保管理流程準確有效，不走過(guò)場(chǎng)。

      同時(shí)，漳村礦以崗前五部曲為突破點(diǎn)，進(jìn)一步強化6S管理執行流程，全面提升行為文化管控力。尤其在煤炭行業(yè)爬坡過(guò)坎困難期，通過(guò)誦讀潞安理念，齊唱潞安之歌，使員工根植“以企為家，企興我興，企損我衰”的思想，更以“崗前講形勢、崗中巡物耗、崗后評工效”的方式引導廣大員工認真執行節支降耗理念，積極深化降本增效意識，努力推進(jìn)精細化管理，全面提升職工素質(zhì)；同時(shí)，該礦積極啟動(dòng)五級巡查，實(shí)行全天候、全空間、全過(guò)程的動(dòng)態(tài)巡查監督檢查，全力構建現場(chǎng)管理無(wú)死角、安全生產(chǎn)無(wú)盲區、職工思想無(wú)缺漏的大安全管理模式，切實(shí)做到時(shí)時(shí)有計劃、處處有人管、事事有檢查、件件有總結，真正發(fā)揮6S管理在企業(yè)文化建塑中的推動(dòng)和引領(lǐng)作用，全力推進(jìn)礦井安全生產(chǎn)。

（文 李輝）

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