漳村礦安裝隊以搞好“兩化”標準建設為目標，立足源頭抓質(zhì)量，立足過(guò)程抓達標、立足現場(chǎng)抓整改，全面提升“兩化”標準管理水平，牢筑安全生產(chǎn)根基。

       該隊加強現場(chǎng)工程質(zhì)量管理，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，要求作業(yè)人員從現場(chǎng)材料的準備，綜采設備的安裝，線(xiàn)纜的鋪設，每次作業(yè)都要按照“兩化”標準操作，使質(zhì)量標準化實(shí)現一次性的源頭動(dòng)態(tài)達標。同時(shí)，該隊還實(shí)行了質(zhì)量過(guò)程控制和工程質(zhì)量“問(wèn)責制”，要求跟班隊干、班組長(cháng)要突出抓好施工作業(yè)過(guò)程控制，加大監督檢查監管力度，當班發(fā)現問(wèn)題當場(chǎng)進(jìn)行整改，確保安全隱患的及時(shí)清除。

       此外，該隊在規范員工作業(yè)行為上，一再堅持“雙三”（三個(gè)百分百和三個(gè)全覆蓋）“不過(guò)關(guān)不上崗”的原則，持續深入開(kāi)展“人人學(xué)雙三、人人懂雙三、人人會(huì )雙三、人人用雙三”活動(dòng)，促使員工的作業(yè)行為由“要我安全”向“我要安全、我能安全、我會(huì )安全”的轉變，全面提升員工的崗位標準化作業(yè)水平以此促進(jìn)隊組的安全工作穩步有序開(kāi)展。

                          ( 文/ 常秀艷)

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