余吾煤業(yè)公司以“現場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理、安全隱患排查治理”為著(zhù)力點(diǎn)，嚴格落實(shí)安全隱患排查治理的主體責任和監管責任，扎實(shí)推進(jìn)現場(chǎng)監督檢查與隱患整改閉合管理，夯實(shí)礦井安全生產(chǎn)基礎。

      該公司始終把“隱患是否徹底整改作為保安全”的一項重要標準，強化安全隱患的過(guò)程管控，制定出臺了從隱患排查、分類(lèi)、建檔、整改，到驗收、銷(xiāo)號、考核的安全隱患整改閉合管理制度。同時(shí)， 為了使安全隱患整改閉合管理工作順利推行并取得實(shí)效，該公司還成立了以業(yè)務(wù)科室負責人為組長(cháng)的安全隱患排查治理工作領(lǐng)導組，制定了嚴格的安全隱患排查治理管理辦法，明確了具體的工作程序與考核標準，切實(shí)將各類(lèi)安全隱患消除于萌芽狀態(tài)。

      在隱患排查中，該公司實(shí)行定期、不定期的安全隱患排查長(cháng)效機制；在隱患排查上，嚴抓“人、機、環(huán)、管”四個(gè)重點(diǎn)，以“落實(shí)干部責任、轉變工作作風(fēng)、樹(shù)立超前意識，做到防患于未然 ”為目標，嚴格落實(shí)日、周、旬、月隱患排查；對查出的安全隱患實(shí)行分級監管，一般安全隱患由生產(chǎn)礦井負責人指定專(zhuān)人落實(shí)整改，重大安全隱患實(shí)行“一檔五帳”、“一患一檔”掛牌督辦，并遵循“誰(shuí)驗收、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責”的原則進(jìn)行隱患銷(xiāo)號，進(jìn)一步確保礦井的安全生產(chǎn)。

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責任編輯：韓鵬飛