三季度以來(lái)，民爆公司堅持“嚴管理、強培訓、反‘三違’、保安全”，做到“四個(gè)不斷線(xiàn)”，嚴抓安全管理，強化職工安全培訓，努力提高職工隊伍的整體素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)。

　　嚴管理不斷線(xiàn)。該公司嚴格落實(shí)安全管理工作問(wèn)責制，分級負責，層層簽訂安全管理目標考核責任狀，把安全責任落實(shí)落靠。開(kāi)展“走動(dòng)式”管理和隱患專(zhuān)項排查活動(dòng)，檢查督促各項安全生產(chǎn)制度落實(shí)工作；充分發(fā)揮安全管理人員、安監員、群監網(wǎng)員、青崗員的現場(chǎng)安全管理作用，提高對生產(chǎn)現場(chǎng)動(dòng)態(tài)隱患的控制力，共守安全“底線(xiàn)”；開(kāi)展安全質(zhì)量達標活動(dòng)，綜合考核生產(chǎn)、安全、質(zhì)量標準化建設、設備維護等工作，增強干部職工的責任感，夯實(shí)安全生產(chǎn)根基。

　　強培訓不斷線(xiàn)。該公司充分利用調度會(huì )、班前課、安全培訓等時(shí)間，加強職工安全警示教育，為職工敲響安全警鐘；注重在“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”上下功夫，加強職工專(zhuān)業(yè)知識和崗位技能培訓；不定期組織事故經(jīng)歷者現身講安全，并讓職工結合案例現場(chǎng)進(jìn)行討論，對照案例找不足，進(jìn)一步提升職工的安全素質(zhì)。

　　反“三違”不斷線(xiàn)。該公司采取“自下而上查、突出重點(diǎn)查、班組認真查”的方式，嚴格控制“三違”，做到安全形式分析不到位不撒手、安全措施不執行不撒手、安全工作整改不徹底不撒手；設專(zhuān)人查“三違”，確保安全管理無(wú)漏洞。

　　保安全不斷線(xiàn)。該公司不斷完善各項安全管理制度，保證制度的合理性和科學(xué)性；開(kāi)展“保安全、抓扭虧、提效益”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

　　該公司通過(guò)“四個(gè)不斷線(xiàn)”抓安全，激發(fā)了干部職工的干勁，為實(shí)現安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎。

（文/ 曹琦）

責任編輯：孔靜